本書(shū)為市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)提供標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷評(píng)估實(shí)效工具。匯集全球營(yíng)銷實(shí)效排名前50位企業(yè)實(shí)效案例及CMO證言,揭示讓營(yíng)銷具有實(shí)效的市場(chǎng)規(guī)律。
引言 / 001
艾菲INDEX——考量企業(yè)營(yíng)銷質(zhì)量的KPI 賈麗軍/
營(yíng)銷如何實(shí)效——實(shí)效評(píng)估的3R視角和營(yíng)銷九式 蔡國(guó)良/
部分實(shí)效營(yíng)銷九式
營(yíng)銷式:洞察仍是王道 /
案例1臺(tái)灣宜家“好臥房為好媽媽充電”/
——關(guān)注主婦的深層需求
案例2吉利性感剃須 /
案例3芬必得暗戀 /
——用適合的創(chuàng)意傳遞給合適的消費(fèi)人群
案例4阿迪達(dá)斯:以姐妹之名,全傾 /
營(yíng)銷第二式:精準(zhǔn)營(yíng)銷不僅僅是找對(duì)人 /
案例1飛利浦V-Store營(yíng)銷模式 /
案例2理膚泉微信O2O應(yīng)用實(shí)例 /
案例3蒙牛酸酸乳:酸甜中國(guó)音 /
案例4三星百人證言——無(wú)處不在的Note II /
案例5護(hù)舒寶:選擇率性而活 /
案例6肯德基早餐被蛋卷 /
營(yíng)銷第三式:情感營(yíng)銷讓用戶浸入 /
案例1新公民計(jì)劃:民工孩子的奢侈品 /
案例2阿母ㄟ辦桌菜(一桌菜) /
案例3日立冷氣:幸福溫度計(jì)劃 /
案例4巧樂(lè)茲:雪糕棍浪漫告白 /
案例5小熊電器《愛(ài)不停燉》 /
案例6百事:把樂(lè)帶回家2013 /
——情感,讓簡(jiǎn)單的產(chǎn)品不再簡(jiǎn)單
案例7騰訊:彈指間,心無(wú)間 /
案例8361°“買一善一”公益項(xiàng)目 /
案例9中國(guó)中央電視臺(tái)《回家》系列 /
—— 一條讓13億觀眾感動(dòng)的公益廣告
案例10不老夢(mèng)想 /
——讓尊燃理解和熱愛(ài)
案例11西門(mén)子140周年品牌傳播戰(zhàn)役 /
——傳遞歷史,傳遞信賴
案例12哆啦A夢(mèng)百年展@海港城 /
案例13關(guān)注“籠屋”計(jì)劃 /
目錄00營(yíng)銷第四式:營(yíng)銷要針對(duì)鮮活的人 /
案例1伊利:中國(guó)牛仔的一天 /
案例2卡薩帝“創(chuàng)藝啟示錄” /
案例3乖乖造 做自己的乖養(yǎng)成計(jì)劃 /
——為品牌創(chuàng)造的辨識(shí)行為
案例4奔馳B級(jí):愛(ài)更夜,愛(ài)更多 /
案例5安利紐崔萊蛋“加一勺” /
案例6巴黎歐萊雅2013戛納摯愛(ài)彩妝 /
案例7多樂(lè)士:100萬(wàn)個(gè)多彩開(kāi)始 /
案例8北京靈獅“0’Coffee”Campaign /
——全北京的咖啡引發(fā)的關(guān)注
案例9雀巢咖啡:開(kāi)辟眼前路,守住身后營(yíng) /
案例10麥當(dāng)勞香港:小童大作 /
營(yíng)銷第五式:營(yíng)銷,人人都是主體 /
案例1新浪:雅安尋人 /
案例2百度魔圖“PK大咖”整合營(yíng)銷 /
案例3三葉草:傾盡團(tuán)隊(duì)熱情廣告戰(zhàn)役 /
案例4Jeep指南者:遇見(jiàn)你的城 /
案例5奧妙:中國(guó)孩子玩起來(lái) /
案例6可口可樂(lè)昵稱瓶——為消費(fèi)者私人定制 /
案例7網(wǎng)易:我的思考DNA /
案例8大眾汽車:大眾自造 /
案例9麥當(dāng)勞:“憤怒的小鳥(niǎo)”合作營(yíng)銷 /
案例10三星:和明星一起挑戰(zhàn)沒(méi)有手機(jī)的48小時(shí)生活 /
——明星 話題 真人秀
營(yíng)銷第六式:營(yíng)銷創(chuàng)意無(wú)邊界——讓用戶尖叫 /
案例1加多寶 “對(duì)不起體” /
案例2五月花 “水墨藝術(shù)” /
案例3酷樂(lè)仕維他命:“活出天然色彩” /
案例4賽諾菲:“快樂(lè)輸液” /
案例5諾詩(shī)蘭:“膠囊蟬翼” /
案例6多喝水——“找個(gè)理由多喝水” /
案例7百事多力多滋夜電嚇鬼——奇思妙想的大膽創(chuàng)意 /
案例8杜蕾斯:官方 /
案例9萬(wàn)科合肥森林公園:全國(guó)二維碼草坪 /
——事件引發(fā)關(guān)注
案例10Jeep 尤文圖斯中國(guó)行“Code Double J”Campaign /
——?jiǎng)?chuàng)意社會(huì)化溝通
案例11奧比斯,舊貌換新顏 /
營(yíng)銷第七式: 持續(xù)的品牌塑造 /
案例1益達(dá)——酸甜苦辣1&2 /
案例2卡迪拉克SRX“66號(hào)公路” /
—— 在路上,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人心中的66號(hào)公路
案例3,知托付 /
案例4裕隆集團(tuán):納智捷 盲駕巡回 /
營(yíng)銷第八式:整合媒體 /
案例1聯(lián)想運(yùn)動(dòng)達(dá)人 /
案例2寶馬MINI《PACEMAN城市微旅行》 /
案例3百威皇想曲 /
案例4“百度搜”互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)互動(dòng)整合營(yíng)銷 /
—— 臺(tái)整合的“BIG IDEA”
案例5嘉實(shí)多:,挑戰(zhàn)極限 /
案例6廣發(fā)銀行電子銀行 兵馬俑篇 /
——多渠道整合傳播
營(yíng)銷第九式:式 /
第二部分INDEX實(shí)效營(yíng)銷榜
實(shí)效廣告主觀點(diǎn)集錦 /
關(guān)于艾菲實(shí)效排名及排名規(guī)則 /
2013中國(guó)艾菲實(shí)效排名50強(qiáng)企業(yè)排行榜 /
附錄實(shí)效案例索引表 /
編者簡(jiǎn)介 /
營(yíng)銷式:洞察仍是王道
“洞察”,由英文Insight翻譯過(guò)來(lái)。中文的原意是“清楚地看見(jiàn)”,引申為“深刻的見(jiàn)解與認(rèn)知”。在營(yíng)銷領(lǐng)域,我們不時(shí)聽(tīng)到 “這個(gè)廣告創(chuàng)意沒(méi)有洞察!”“這才是真正有價(jià)值的洞察!”這個(gè)詞或許時(shí)經(jīng)常提到的詞。毫無(wú)疑問(wèn),我們都知道“洞察”對(duì)廣告和營(yíng)銷活動(dòng)意味著什么——“無(wú)營(yíng)銷,不洞察”?墒悄愎娑床斓健岸床臁钡谋举|(zhì)了嗎?究竟什么樣的洞察才是真正好的洞察?
我們認(rèn)為真正的“洞察”應(yīng)該是:
。1)一定是基于“事實(shí)”的,不管你是否去挖掘它,它都是一種客觀存在,而不是由品牌憑空猜測(cè)或“編”出來(lái)的。
。2)“以人為本”,基于人性的。真正的洞察不是對(duì)消費(fèi)者能性需求的了解,而是對(duì)目標(biāo)客戶群體人性、情感、心理以及生活方式的深入分析與挖掘。只有基于人的洞察,終才能真正觸動(dòng)人。
。3)并非對(duì)行為和動(dòng)機(jī)的簡(jiǎn)單詢問(wèn),而是通過(guò)深入的交流溝通,探究消費(fèi)者心靈深處,挖掘他的真實(shí)所想。
。4)要與自身品牌與產(chǎn)品具有高度的相關(guān)性。你可能對(duì)目標(biāo)客戶的內(nèi)在了如指掌,可是如果你的洞察和品牌/產(chǎn)品欠缺關(guān)聯(lián)性,一切等于零。
。5)新鮮與的,找到別人忽略或沒(méi)有想到的“事實(shí)”,給人以眼前一亮的感覺(jué)。一個(gè)被大多數(shù)人認(rèn)知的洞察不是好的洞察。
具體到案例,這些品牌的營(yíng)銷洞察實(shí)踐對(duì)我們有哪些啟示呢?
隱性需求的價(jià)值
真正有價(jià)值的消費(fèi)者洞察在未被發(fā)現(xiàn)以前往往不是顯而易見(jiàn)的,或者是容易被忽略的。這種隱性的洞察不會(huì)由消費(fèi)者直接說(shuō)出來(lái),或者消費(fèi)者并未意識(shí)到其價(jià)值所在。有價(jià)值的洞察隱藏在消費(fèi)者的顯性需求背后,需要經(jīng)過(guò)深入的分析和挖掘才能顯現(xiàn)出來(lái)。但不管是隱性還是顯性的,需求本身是客觀存在的,是事實(shí),并非由營(yíng)銷者創(chuàng)造出來(lái)的。
很多情況下,消費(fèi)者并不會(huì)明確表達(dá)出他們的需求,而這個(gè)事實(shí)卻往往被大多人所忽略。臺(tái)灣宜家“好臥房為好媽媽充電”這則案例大的關(guān)鍵正是建立在對(duì)被忽略的消費(fèi)者內(nèi)在需求的深刻洞察基礎(chǔ)之上。臺(tái)灣宜家在深入洞察研究基礎(chǔ)之上,發(fā)現(xiàn)女人在婚前、婚后都極為重視自己的臥室布置,她們享受臥室的私密性所帶來(lái)的慵懶放松。但是,當(dāng)媽媽后,必須兼顧工作與家庭,一人分飾多角的情況無(wú)暇顧及臥室布置。媽媽同時(shí)也是家里的財(cái)務(wù)大臣,每一塊錢(qián)都希望花在刀刃上。為了開(kāi)源節(jié)流,為了照顧家人的感受,臥室布置逐漸成為“隱性需求”。媽媽們可能并不會(huì)直接表達(dá)出“布置臥室”的需求,可是這并不代表她沒(méi)有布置臥室的內(nèi)心渴求。如果能地洞察到這個(gè)隱性的需求,喚醒它,毫無(wú)疑問(wèn)將為品牌找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
而有的時(shí)候,消費(fèi)者甚至并未意識(shí)到某些隱性價(jià)值需求的存在,需要品牌讓其顯現(xiàn)出來(lái)。在“吉列性感剃須”這個(gè)案例中,吉列在與手動(dòng)剃須刀用戶的女友或妻行交談之后,得出了一個(gè)“顛覆性”的洞察——觀看男性手動(dòng)剃須的過(guò)程對(duì)她們來(lái)說(shuō)是很性感的體驗(yàn)!它能讓手動(dòng)剃須刀用戶散發(fā)出男人味兒。而從女性角度,她們會(huì)感覺(jué)自己更美,也會(huì)有更被寵愛(ài)的感覺(jué)。在此之前,大多數(shù)剃須刀用戶(不管是電動(dòng)還是手動(dòng))都未意識(shí)到手動(dòng)剃須“性感”的價(jià)值所在。而吉列地洞察到了男性目標(biāo)用戶群體內(nèi)心在意的東西——手動(dòng)剃須其實(shí)并不是一件不方便的事,而是一件性感的事。
隱性需求的喚醒需要建立在對(duì)人性的深刻洞察基礎(chǔ)之上
不管在什么時(shí)代,營(yíng)銷是“以人為本”,營(yíng)銷的對(duì)象都是“人”。社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我們的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,但有一件事情不會(huì)改變:人性,我們的心性,我們的情感。洞察是一個(gè)挖掘消費(fèi)者本質(zhì)需求與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的過(guò)程。這種關(guān)聯(lián)顯然不僅僅針對(duì)產(chǎn)能價(jià)值。人性是一個(gè)長(zhǎng)久不變的事實(shí),一個(gè)品牌如果可以以人性為出發(fā)點(diǎn),找到其產(chǎn)品屬性與目標(biāo)客戶群體人性特征的某個(gè)關(guān)聯(lián)點(diǎn),那么,恭喜,該品牌已經(jīng)獲得了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
毫無(wú)疑問(wèn),追求性感和在乎異性目光是很多都市男性群體“人性”特征的重要表現(xiàn)。吉地把手動(dòng)剃須與“性感”聯(lián)系在一起,為手動(dòng)剃須貼上“性感”的標(biāo)簽,這顯然比“把胡楂剃干凈”能標(biāo)簽更有吸引力。當(dāng)然,重要的一點(diǎn)是,“性感”與手動(dòng)剃須的關(guān)聯(lián)是被女性認(rèn)可的客觀事實(shí),并不是品牌憑空制造出來(lái)的。吉列洞察到了二者的關(guān)聯(lián)所在,訴求于“性感”,直指人心,給在乎異性看法的電動(dòng)剃須刀用戶的心靈以“震撼一擊”,從而轉(zhuǎn)向手動(dòng)剃須,而現(xiàn)有的手動(dòng)剃須刀用戶也變得更為忠誠(chéng)。
每一個(gè)女人都喜愛(ài)布置臥房,不管是在婚前還是婚后,即使有了小孩兒,女人的天性決定了這個(gè)市場(chǎng)需求依然存在,只是被暫時(shí)掩蓋。宜家正是從目標(biāo)用戶“人性”的角度考慮,使這個(gè)暫時(shí)被忽略的市場(chǎng)終得以爆發(fā)。
同樣,注重形象和美觀是年輕人重要的群體特征之一,芬必得地把握住了目標(biāo)客戶的人性特征,為沒(méi)有顏色、沒(méi)有氣味的乳膏類產(chǎn)品找到了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
好的洞察應(yīng)該是的、新鮮的。洞察是一個(gè)找到消費(fèi)者需求與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的過(guò)程。這種關(guān)聯(lián)唯有是的、新鮮的,才能真正吸引消費(fèi)者。一個(gè)品牌對(duì)消費(fèi)者作了大量洞察研究,對(duì)消費(fèi)者的人性特征了解得透徹,在此基礎(chǔ)之上挖掘到了一種具有啟發(fā)性的關(guān)聯(lián)訴求,可是如果這種訴求讓消費(fèi)者感到是“老生常談”的話,同樣也無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)同。想象一下,如果吉列把手動(dòng)剃須刀定位成“優(yōu)雅”或者“紳士”,而不是“性感”,會(huì)是什么結(jié)果?雖然“紳士”與手動(dòng)剃須也有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,可是同“性感”比起來(lái)并不會(huì)給消費(fèi)者很強(qiáng)的沖擊力,因?yàn)楹芏嗳嗽跐撘庾R(shí)里很自然地就可以把“紳士”和手動(dòng)剃須聯(lián)系在一起(即使消費(fèi)者起初并不那么明確),卻從未想到手動(dòng)剃須竟還是一件“性感”的事,對(duì)他們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)“意外的驚喜”。而這種意外驚喜顯然更能獲得關(guān)注,對(duì)購(gòu)買行為的影響更大。
那么品牌如何才能更好行洞察呢?
。1)不要忽略定量研究中的“小數(shù)據(jù)”和定性研究中的“碎片化”信息。當(dāng)然,不是每個(gè)“小數(shù)據(jù)”和“碎片化”信息都有價(jià)值,但它們值得你多花些時(shí)間去分析和思考,而不是看一眼就遺忘。
(2)在定性研究中做到盡量深入的挖掘,F(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越不會(huì)輕易“吐露心聲”,你需要多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,才能挖掘到。
(3)建立消費(fèi)者在線研究社區(qū)。由于采用匿名的方式,消費(fèi)者更愿意說(shuō)出真實(shí)的想法和動(dòng)機(jī);不受時(shí)間與空間的限制,持續(xù)長(zhǎng)期的互動(dòng)方式可以為你提供更多、更可靠的信息洞察。
(4)結(jié)合“被動(dòng)”的洞察方式。同主動(dòng)的回答相比,消費(fèi)者在社會(huì)化媒體主動(dòng)說(shuō)出的信息可以為你提供更真實(shí)的想法和態(tài)度