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會展項目管理實務(wù)
書按照會展項目管理的實際運作過程,主要分為會展項目集成計劃管理、會展項目成本管理、會展項目時間管理、會展項目人力資源管理、會展項目溝通管理、會展項目外包項目管理、會展項目風(fēng)險管理、會展項目收尾等幾個模塊,從會展項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾等過程著手,具體闡述一個會展項目的運作過程。為了使得學(xué)生更好地掌握會展項目管理方法,每個模塊以學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、案例分析進行導(dǎo)入,具體內(nèi)容以任務(wù)形式展開。
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