上篇 內部控制
第一章　內部控制概述
第一節(jié) 內部控制的產生與發(fā)展
第二節(jié) 內部控制的概念、目標、指導原則
第三節(jié) 美國內部控制與風險管理框架及《薩班斯 奧克斯利法案》
第四節(jié) 中國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內部控制配套指引》
第二章　內部控制要素
第一節(jié) 內部環(huán)境
第二節(jié) 風險評估
第三節(jié) 控制活動
第四節(jié) 信息和溝通
第五節(jié) 內部監(jiān)督
第三章　管理控制
第一節(jié) 組織控制
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 企業(yè)文化
第四章　會計控制
第一節(jié) 資金集中管理
第二節(jié) 全面預算控制
第三節(jié) 業(yè)績評價控制
第五章　業(yè)務流程控制
第一節(jié) 銷售與收款控制
第二節(jié) 采購與付款控制
第三節(jié) 生產流程控制
第四節(jié) 籌資活動控制
第五節(jié) 投資活動控制
第六章　內部控制評價
第一節(jié) 內部控制評價主體
第二節(jié) 管理層評估內部控制
第三節(jié) 注冊會計師對內部控制的評價
中篇 風險管理
第七章　風險管理概述
第一節(jié) 風險的相關概念
第二節(jié) 風險管理的相關概念
第三節(jié) 風險管理的程序
第四節(jié) 風險管理組織
第八章　風險識別
第一節(jié) 風險識別的方法
第二節(jié) 企業(yè)面臨的一般風險
第三節(jié) 業(yè)務連續(xù)性計劃
第九章　財務風險管理
第一節(jié) 財務風險及衡量
第二節(jié) 流動性風險控制
第三節(jié) 信用風險控制
第四節(jié) 籌資風險控制
第五節(jié) 投資風險控制
第六節(jié) 匯率風險
第七節(jié) 利率風險
第十章　信息系統(tǒng)的內部控制和風險管理
第一節(jié) 企業(yè)的信息戰(zhàn)略和內部控制目標
第二節(jié) 信息系統(tǒng)內部控制——COBIT模型
第三節(jié) 信息系統(tǒng)的風險管理

下篇 案例
案例一 獐子島“扇貝跑路”事件
案例二 瑞幸咖啡財務造假事件
案例三 輔仁藥業(yè)的跨界之路
案例四 康得新百億造假事件
案例五 六個核桃股價“腰斬”事件
案例六 剛泰集團違規(guī)擔保事件
案例七 貴人鳥的沒落之路
案例八 必得科技的上市意圖
案例九 南方航空員工貪腐事件
案例十 雅百特業(yè)績承諾背后的“國際謊言”
參考文獻