本書圍繞“介于科層與市場之間的社會服務(wù)項目制是如何產(chǎn)生和運作的？”這一核心問題，建構(gòu)了社會服務(wù)項目制的分析框架。通過對典型案例的研究發(fā)現(xiàn)：社會服務(wù)項目運作中的目標一致性、資源依賴度和監(jiān)管嵌入性等激勵與控制因素影響了政府的行為邏輯，進而造成政府游走于科層與