前言
致謝
關(guān)于作者
關(guān)于技術(shù)審校者
第1章　企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐1
1.1　企業(yè)架構(gòu)的失敗1
1.2　架構(gòu)框架的起源4
1.3　企業(yè)架構(gòu)的重新思考9
1.3.1　敏捷實(shí)現(xiàn)10
1.3.2　指導(dǎo)企業(yè)11
1.3.3　與系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)系14
1.4　總結(jié)15
第2章　復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)概述17
2.1　復(fù)雜適應(yīng)系228
2.1.1　復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)案例18
2.1.2　Sugarscape模型22
2.1.3　經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)架構(gòu)24
2.2　適應(yīng)系統(tǒng)與企業(yè)架構(gòu)26
2.2.1　專注于目標(biāo)28
2.2.2　規(guī)則和約束31
2.2.3　利用涌現(xiàn)行為39
2.3　總結(jié)43
第3章　企業(yè)架構(gòu)框架概述45
3.1　模型46
3.1.1　簡(jiǎn)單案例47
3.1.2　對(duì)什么建模49
3.2　主要對(duì)象53
3.2.1　目標(biāo)53
3.2.2　策略57
3.2.3　參與者58
3.2.4　流程59
3.2.5　數(shù)據(jù)60
3.3　次要對(duì)象62
3.3.1　系統(tǒng)63
3.3.2　行為65
3.3.3　環(huán)境66
3.3.4　標(biāo)準(zhǔn)68
3.4　總結(jié)70
第4章　主要對(duì)象73
4.1　目標(biāo)74
4.1.1　企業(yè)目標(biāo)76
4.1.2　架構(gòu)目標(biāo)78
4.2　策略82
4.3　流程84
4.3.1　流程案例86
4.3.2　必要流程89
4.4　參與者91
4.5　數(shù)據(jù)92
4.5.1　語(yǔ)法和語(yǔ)義94
4.5.2　數(shù)據(jù)建模95
4.6　總結(jié)99
第5章　次要對(duì)象103
5.1　行為104
5.1.1　捕獲行為107
5.1.2　記錄行為110
5.2　環(huán)境112
5.2.1　基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境113
5.2.2　組織環(huán)境115
5.2.3　系統(tǒng)環(huán)境116
5.3　系2219
5.3.1　單片系2220
5.3.2　組件系2221
5.4　標(biāo)準(zhǔn)123
5.4.1　法律上的標(biāo)準(zhǔn)124
5.4.2　事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)126
5.5　總結(jié)128
第6章　企業(yè)架構(gòu)建模131
6.1　動(dòng)態(tài)企業(yè)架構(gòu)132
6.1.1　由細(xì)節(jié)確定邊界134
6.1.2　由時(shí)間確定邊界139
6.2　創(chuàng)建模型143
6.2.1　建模語(yǔ)言145
6.2.2　建模工具153
6.2.3　模型尺寸154
6.3　2更控制156
6.4　總結(jié)158
第7章　可衡量的重要性161
7.1　測(cè)試165
7.1.1　測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)166
7.1.2　運(yùn)行測(cè)試168
7.2　持續(xù)的監(jiān)控171
7.2.1　項(xiàng)目組合管理173
7.2.2　政策合規(guī)175
7.2.3　企業(yè)的能力177
7.2.4　數(shù)據(jù)流179
7.3　報(bào)告182
7.4　總結(jié)184
附錄A　參考資料189