產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。一款爆品能夠推動企業(yè)戰(zhàn)略升級，驅(qū)動企業(yè)持續(xù)盈利，甚至推動產(chǎn)業(yè)升級，但是很多企業(yè)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的爆品打造方法，導(dǎo)致新品失敗率居高不下。有些大中型企業(yè)甚至因為缺乏爆品而陷入經(jīng)營困局，失去業(yè)績增長的動力。本書基于作者多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從爆品理念、市場洞察、爆品開發(fā)、爆品設(shè)計、爆品創(chuàng)新、爆品營銷六個方面闡述爆品打造方法，既有理論工具，又有實戰(zhàn)案例，適合營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場部經(jīng)理等閱讀，期待本書能為企業(yè)破解的爆品創(chuàng)新困境提供參考。
1.爆品不是單品，而是產(chǎn)品矩陣；打造爆品不是追求完美，而是追求極致2.揭示企業(yè)打造爆品的關(guān)鍵步驟：企業(yè)戰(zhàn)略、市場需求、用戶痛點、品類入口、品牌規(guī)劃、賣點提煉、產(chǎn)品升級、營銷策略
尹杰?北大縱橫咨詢合伙人?百瓴咨詢創(chuàng)始人/CEO?證券分析師、國家經(jīng)濟師、企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師?多家上市公司的管理顧問?私域爆品生態(tài)理論提出者 ?具有15年產(chǎn)品線管理實戰(zhàn)經(jīng)驗畢業(yè)于北京大學(xué)，曾服務(wù)蒙牛集團、加多寶集團、中國中化、美的電器、新農(nóng)股份、豐樂農(nóng)化、景峰醫(yī)藥股份、萬孚生物股份等多家上市公司。
章爆品理念/
節(jié)爆品思維/
第二節(jié)認識爆品/
第三節(jié)爆品來源/
第二章用戶痛點與需求洞察/
節(jié)用戶定量調(diào)研實戰(zhàn)方法/
第二節(jié)用戶定性調(diào)研實戰(zhàn)方法/
第三節(jié)場景洞察法挖掘用戶需求/
第四節(jié)需求洞察與機會分析模型/
第三章爆品開發(fā)/
節(jié)爆品開發(fā)的五種思維/
第二節(jié)爆品開發(fā)的四大原則/
第三節(jié)爆品成功的三大根基/
第四節(jié)爆品成功的八大影響要素/
第五節(jié)爆品開發(fā)語言與流程/
第四章爆品整體設(shè)計/
節(jié)品牌定位/
第二節(jié)產(chǎn)品占位/
第三節(jié)傳播升位/
第四節(jié)行業(yè)固位/
第五節(jié)爆品魅力化設(shè)計/
第六節(jié)產(chǎn)品力測試與顧客滿意度管理/
第七節(jié)爆品45度精進方法/
第五章爆品創(chuàng)新/
節(jié)爆品創(chuàng)新七大來源/
第二節(jié)爆品創(chuàng)新十大方法/
第三節(jié)爆品創(chuàng)新機會的有效性論證/
第四節(jié)爆品創(chuàng)新九大陷阱/
第五節(jié)提升爆品成功率的九種方法/
第六章爆品營銷/
節(jié)定位策略/
第二節(jié)產(chǎn)品組合策略/
第三節(jié)定價策略/
第四節(jié)渠道策略/
第五節(jié)推廣策略/
第六節(jié)組織策略/附錄一爆品開發(fā)立項報告/
附錄二爆品開發(fā)管理項目書（模板）/
附錄三爆品上市策略（模板）/
后記/
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