本書從企業(yè)管理角度出發(fā)，凝聚了作者在數(shù)字化轉型上的經驗、方法、模型和案例，提出了“數(shù)字化飛輪模型”，從戰(zhàn)略、組織、流程、平臺四個“飛輪”，為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供實操框架，推進數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略設計到業(yè)務落地。