基于服務(wù)主導邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略
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- 作者:馬鵬、李文秀
- 出版時間:2022/4/29
- ISBN:9787513080873
- 出 版 社:知識產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:F426.4
- 頁碼:304
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
向服務(wù)轉(zhuǎn)型已成為越來越多的制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇;然而在傳統(tǒng)商品主導邏輯下,這種轉(zhuǎn)型往往會面臨“服務(wù)轉(zhuǎn)型悖論”問題,即認識到服務(wù)創(chuàng)新能提升制造企業(yè)競爭力的同時,不得不面臨服務(wù)與商品對立給企業(yè)效率的損害。新興的服務(wù)主導邏輯在較好地解決該問題的同時,也為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型帶來新的語言、透鏡和研究視野:將研究聚焦從關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)品具體本身,轉(zhuǎn)移到企業(yè)作為資源整合者在由顧客、企業(yè)和伙伴組成服務(wù)價值網(wǎng)絡(luò)中如何共創(chuàng)價值、培育獨特能力贏得權(quán)力、進而占有價值,而產(chǎn)品和服務(wù)品僅僅是企業(yè)提供服務(wù)以實現(xiàn)上述目標、沒有本質(zhì)區(qū)別的工具而已;诖,本書將從服務(wù)主導邏輯的主要研究框架構(gòu)建出發(fā),并用這一研究框架對制造企業(yè)的服務(wù)化問題進行研究,以期得出一些更有科學價值的結(jié)論,以及更有現(xiàn)實意義的政策啟示。
近年來,全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深刻變化重新塑造了全球生產(chǎn)和貿(mào)易格局,改變了商品和服務(wù)的生產(chǎn)組織模式 。中國制造業(yè)實現(xiàn)了快速趕超,建立了雄厚的基礎(chǔ)。然而,中國制造業(yè)在取得顯著成績的同時,諸多深層次問題也逐漸顯現(xiàn) 。作者以扎實的理論基礎(chǔ)為支撐,分析我國制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展面臨如下機遇與挑戰(zhàn),并給出專業(yè)化建議。
馬鵬,男,1978年11月6日生,漢族,廣東金融學院教授,中山大學管理學院在讀博士,2009年獲中山大學工商管理碩士學位,2015年4月-2016年4月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進行訪問學習,主要從事服務(wù)經(jīng)濟與供應(yīng)鏈管理等方面的研究。在中國軟科學、財貿(mào)經(jīng)濟等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近20篇,主持廣東省自科、科技廳等項目3項,參與企事業(yè)委托項目若干項。 李文秀,女,1978年10月6日生,漢族,博士、研究員,廣東金融學院學術(shù)委員會以及學科建設(shè)委員會委員。2006年獲武漢大學企業(yè)管理博士學位,2006-2008年在中山大學管理學院應(yīng)用經(jīng)濟學博士后流動站從事博士后研究,2008年進入廣東金融學院任職至至今,期間2010-2013年在中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院應(yīng)用經(jīng)濟學流動站從事博士后研究,2015年4月-2016年8月在ARIZONA STATE UNIVERSITY進行訪問學習,主要從事服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和空間聚集等方面的研究。在中國工業(yè)經(jīng)濟、中國軟科學、財貿(mào)經(jīng)濟等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文近40篇,出版專著2本。主持國家自然科學基金面上項目和青年項目各一項,主持博士后特別資助項目、一般資助項目各一項,廣東省自科、社科、科技廳等項目7項,主持和參與企事業(yè)單位委托項目近50項。
目 錄
第一章導論
第一節(jié)研究背景及意義
第二節(jié)研究思路、框架與內(nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)主要創(chuàng)新點
第二章相關(guān)文獻綜述
第一節(jié)服務(wù)主導邏輯的相關(guān)研究
第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化相關(guān)研究
第三節(jié)制造業(yè)國際競爭力研究現(xiàn)狀
第四節(jié)制造業(yè)服務(wù)化與制造業(yè)國際競爭力關(guān)系研究現(xiàn)狀
第五節(jié)總結(jié)與評述
第三章制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的微觀機理
第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進化博弈模型及假設(shè)
第二節(jié)不同利益相關(guān)群體的制造業(yè)服務(wù)化決策行為
第三節(jié)從服務(wù)化來源視角進行制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化決策行為分析
第四節(jié)小結(jié)
第四章基于服務(wù)主導邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略內(nèi)在機理分析:全球價值鏈下制造業(yè)國際競爭力提升視角
第一節(jié)價值邏輯演變:從商品主導邏輯轉(zhuǎn)向服務(wù)主導邏輯
第二節(jié)制造業(yè)服務(wù)化提升制造業(yè)國際競爭力的內(nèi)在機理:服務(wù)主導邏輯視角
第三節(jié)服務(wù)主導邏輯下基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國際競爭力提升的
理論機理與模型構(gòu)建
第五章基于服務(wù)主導邏輯的制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的實證檢驗:全球價值鏈下制造業(yè)國際競爭力提升視角
第一節(jié)制造業(yè)服務(wù)化的國際比較及中國特征分析
第二節(jié)制造業(yè)國際競爭力的國際比較及中國特征
第三節(jié)基于制造業(yè)服務(wù)化的制造業(yè)國際競爭力提升的實證檢驗
第六章基于服務(wù)主導邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化策略選擇:商業(yè)模式創(chuàng)新
第一節(jié)基于服務(wù)主導邏輯的制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
第二節(jié)基于服務(wù)主導邏輯的技術(shù)交易機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新
第七章基于服務(wù)主導邏輯的中國制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)強化制造業(yè)服務(wù)化意識
第二節(jié)增強制造業(yè)服務(wù)化動力
第三節(jié)提升制造業(yè)服務(wù)化能力
第四節(jié)完善制造業(yè)服務(wù)化環(huán)境
第五節(jié)通過制造業(yè)服務(wù)化提升中國制造業(yè)國際競爭力
第八章研究結(jié)論與展望
第一節(jié)主要結(jié)論
第二節(jié)研究不足與展望
參考文獻