戰(zhàn)略管理的躍遷：知識(shí)、創(chuàng)新與組織動(dòng)態(tài)能力
定 價(jià)：88 元
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- 作者：陳勁，焦豪
- 出版時(shí)間：2022/8/1
- ISBN：9787301332399
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.1
- 頁(yè)碼：384
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書在系統(tǒng)性回顧戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論與重要思想源流的基礎(chǔ)上，將戰(zhàn)略管理的前沿思想與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐及中國(guó)傳統(tǒng)文化中的戰(zhàn)略內(nèi)涵相融合，提出了基于動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略管理新框架，同時(shí)吸收了知識(shí)觀和創(chuàng)新基礎(chǔ)觀的主要觀點(diǎn)與方法，并進(jìn)一步提出提升戰(zhàn)略素養(yǎng)這一重要命題。希望這一新的戰(zhàn)略管理理論體系必將為新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐貢獻(xiàn)更多知識(shí)的力量，助力中國(guó)企業(yè)依靠卓越的戰(zhàn)略管理能力屹立全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的前沿。
陳勁，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。中國(guó)工程院教育委員會(huì)委員（第三屆、第四屆）、教育部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)管理學(xué)部委員（第七屆）。現(xiàn)任中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)，《清華管理評(píng)論》執(zhí)行主編。國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者，入選國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”，教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授。長(zhǎng)期致力于科技創(chuàng)新的政策與管理研究，積極探索中國(guó)特色技術(shù)創(chuàng)新管理理論，對(duì)自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、開(kāi)放式創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、整合式創(chuàng)新、有意義的創(chuàng)新等有深入研究。
焦豪，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任。國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目首席專家，愛(ài)思唯爾工商管理學(xué)科2020年“中國(guó)高被引學(xué)者”。榮獲教育部霍英東教育基金會(huì)高等院校青年教師獎(jiǎng)、教育部高等學(xué)�？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)（人文社會(huì)科學(xué)）二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)、寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、中國(guó)管理科學(xué)獎(jiǎng)、北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。研究聚焦在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，主持國(guó)家自然科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)基金和北京市社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)課題。
第1篇 導(dǎo)論
第1章 戰(zhàn)略管理的發(fā)展與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.1 人類需要戰(zhàn)略管理新格局�。� 06
1.2 戰(zhàn)略管理框架的演變與發(fā)展 ／／ 09
第2篇 戰(zhàn)略分析
第2章 識(shí)別機(jī)遇和威脅
2.1 總體環(huán)境�。� 26
2.2 行業(yè)環(huán)境�。� 32
2.3 外部環(huán)境分析工具�。� 37
第3章 打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.1 內(nèi)部組織分析 ／／ 51
3.2 資源基礎(chǔ)觀�。� 55
3.3 能力觀�。� 63
3.4 核心能力觀�。� 64
3.5 動(dòng)態(tài)能力觀 ／／ 74
第4 章 知識(shí)觀與企業(yè)戰(zhàn)略
4.1 知識(shí)觀與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�。� 90
4.2 知識(shí)觀：以知識(shí)創(chuàng)造為核心的企業(yè)戰(zhàn)略�。� 92
4.3 知識(shí)觀下企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施�。� 97
第5 章 創(chuàng)新基礎(chǔ)觀與企業(yè)戰(zhàn)略
5.1 創(chuàng)新基礎(chǔ)觀：動(dòng)態(tài)視角下企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的新框架�。� 112
5.2 經(jīng)濟(jì)視角：創(chuàng)新戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ／／ 114
5.3 經(jīng)典創(chuàng)新范式與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)�。� 116
5.4 中國(guó)本土創(chuàng)新范式與企業(yè)戰(zhàn)略�。� 124
第3 篇 戰(zhàn)略制定
第6 章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
6.1 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的目的�。� 137
6.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略�。� 138
6.3 藍(lán)海戰(zhàn)略�。� 147
6.4 平臺(tái)戰(zhàn)略 ／／ 150
6.5 大爆炸式創(chuàng)新戰(zhàn)略�。� 153
6.6 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)�。� 156
第7 章 公司層戰(zhàn)略
7.1 多元化戰(zhàn)略�。� 166
7.2 雙元戰(zhàn)略�。� 173
7.3 公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的協(xié)同 ／／ 179
第8章 合作戰(zhàn)略
8.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟�。� 189
8.2 業(yè)務(wù)層合作戰(zhàn)略�。� 195
8.3 公司層合作戰(zhàn)略�。� 197
8.4 國(guó)際合作戰(zhàn)略�。� 201
8.5 網(wǎng)絡(luò)合作戰(zhàn)略�。� 202
8.6 合作戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策�。� 203
第9章 并購(gòu)戰(zhàn)略
9.1 企業(yè)并購(gòu)的概念與特征�。� 212
9.2 并購(gòu)戰(zhàn)略的背景 ／／ 213
9.3 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因�。� 216
9.4 基于能力的企業(yè)并購(gòu)模式�。� 218
第4篇 戰(zhàn)略實(shí)施
第10章 組織結(jié)構(gòu)、平臺(tái)與生態(tài)系統(tǒng)
10.1 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系�。� 232
10.2 組織結(jié)構(gòu)和控制�。� 233
10.3 組織結(jié)構(gòu)類型�。� 238
10.4 平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)�。� 242
第11章 戰(zhàn)略協(xié)同
11.1 戰(zhàn)略平衡�。� 255
11.2 戰(zhàn)略性人力資源管理�。� 258
11.3 戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理�。� 261
11.4 戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理 ／／ 265
11.5 戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈管理�。� 269
第12 章 戰(zhàn)略評(píng)估
12.1 戰(zhàn)略評(píng)估過(guò)程�。� 280
12.2 戰(zhàn)略評(píng)估方法 ／／ 281
12.3 平衡計(jì)分卡�。� 286
12.4 戰(zhàn)略地圖�。� 294
第5 篇 戰(zhàn)略素養(yǎng)
第13 章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
13.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力概述�。� 307
13.2 高層管理者角色�。� 313
13.3 管理者繼承與接替�。� 318
13.4 關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)�。� 320
第14 章 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)
14.1 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵�。� 331
14.2 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的作用機(jī)制 ／／ 333
14.3 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的流程模型�。� 336
14.4 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的保障機(jī)制�。� 340
第15 章 戰(zhàn)略思維
15.1 戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 ／／ 349
15.2 信息科技驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略思維�。� 349
15.3 以錢學(xué)森思想為代表的綜合集成思維�。� 354
15.4 以《孫子兵法》為代表的東方動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略思維 ／／ 356
第16 章 戰(zhàn)略變革
16.1 戰(zhàn)略變革及其類型�。� 365
16.2 新時(shí)代戰(zhàn)略變革的意義�。� 367
16.3 關(guān)鍵戰(zhàn)略變革行動(dòng)�。� 368
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