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“買點(diǎn)”方法論
本書介紹了深圳市快車道品牌咨詢有限公司董事長(zhǎng)張勁松深耕食品行業(yè)25年來(lái)首次梳理、總結(jié)的食品品牌打造系統(tǒng)方法論。它強(qiáng)調(diào), 企業(yè)要從消費(fèi)者的“買點(diǎn)”出發(fā), 圍繞企業(yè)發(fā)展的不同階段構(gòu)建出相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、包裝創(chuàng)意和廣告設(shè)計(jì)等, 是一種從“賣點(diǎn)”到“買點(diǎn)”的思維轉(zhuǎn)變。通過(guò)講述一些食品企業(yè)的風(fēng)云傳奇, 如上市公司業(yè)績(jī)幾何式增長(zhǎng)、草原深處地域品牌的突圍成長(zhǎng)食品代工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型自有品牌的三部曲等, 說(shuō)明作者是如何以“買點(diǎn)”方法論為出發(fā)點(diǎn), 服務(wù)食品企業(yè)并助力其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幾何式增長(zhǎng)。
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