零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶典
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- 作者：多點DMALL
- 出版時間：2022/10/1
- ISBN：9787121443770
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F713.32-39
- 頁碼：264
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的熱詞，正在影響著每一個領(lǐng)域和行業(yè)。眾多企業(yè)正在經(jīng)歷大范圍的變革，希望在大浪潮中受益或增加競爭優(yōu)勢。本書通過零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)圖譜、零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例、數(shù)字化助零售企業(yè)抗疫保供18 招、三方視角講解零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G 等技術(shù)進行數(shù)據(jù)整合，通過對組織、業(yè)務(wù)、市場、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、制造等經(jīng)濟要素進行全方位變革，以期提升效率、控制風險，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，形成物理世界和數(shù)字世界并存的局面。
多點 DMALL成立于 2015 年 4 月 1 日，通過助力 B 服務(wù) C 的方式打造一個技術(shù)聯(lián)盟，會員聯(lián)盟，商品和供應(yīng)鏈聯(lián)盟，標準聯(lián)盟，智能硬件聯(lián)盟。為超市搭建倉配售一體化的完整電商能力，以及為傳統(tǒng)零售企業(yè)提供深入到零售全鏈條的數(shù)字化改造工作，幫助商超打好堅實的數(shù)字化地基。 在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新技術(shù)基礎(chǔ)上，多點開發(fā)了 15 大系統(tǒng)、500 多個子系統(tǒng)，在會員、商品、促銷與價格、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)、運營等六大方面實現(xiàn)一體化和數(shù)字化。 2018 年多點推出了自主研發(fā)、搭建，適應(yīng)于零售業(yè)的全面數(shù)字化中臺操作系統(tǒng) Dmall OS。 2019 年發(fā)布了適配便利店等小店業(yè)態(tài)的 Mini OS。 多點 Dmall 成立之初，即獲得了 IDG 等機構(gòu)投資的 1 億美金，此后獲得了騰訊、深投控、招銀國際、IDG、中糧等一流機構(gòu)、資本的達成戰(zhàn)略合作。先后入選"福布斯中國 50 家最具創(chuàng)新力企業(yè)”、"德勤 2018 中國高科技高成長 50 強”、"2018 年中國互聯(lián)網(wǎng)百強”、工信部"2019 年互聯(lián)網(wǎng)成長型企業(yè) 20 強”等。
第一章 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)圖譜／ １
第一節(jié) 中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展／ ２
第二節(jié) 中國零售業(yè)數(shù)字化發(fā)展歷程／ ５
第三節(jié) 全球零售業(yè)數(shù)字化實踐／ １７
第四節(jié) 為何零售業(yè)要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型／ ２６
第五節(jié) 傳統(tǒng)零售商的數(shù)字化道路選擇／ ３０
第六節(jié) 多點ＤＭＡＬＬ 的方案與實踐／ ３５
第二章 永遠在路上： 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例／ ４１
第一節(jié) 最佳試驗田成就最佳實踐， 物美＆ 多點ＤＭＡＬＬ 開中國零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章／ ４３
專家點評： 中國商超的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?qū)閲馔兴鶎W習借鑒／ ５９
第二節(jié) 打破數(shù)據(jù)孤島， 麥德龍“云數(shù)倉” 讓數(shù)據(jù)變“金礦” ／ ６１
專家點評： 標準統(tǒng)一是全面數(shù)字化的基礎(chǔ)／ ７１
第三節(jié) 盤點效率提升３５％， 廣東７－Ｅｌｅｖｅｎ 總部與加盟商同頻“共舞” ／ ７３
專家點評： 強強聯(lián)手的最佳實踐對零售行業(yè)數(shù)字化意義重大／ ８２
第四節(jié) 普通客戶購卡高達５１％， 重慶百貨依靠一套數(shù)字化系統(tǒng)撬動Ｃ 端增長“飛輪” ／ ８５
專家點評： 做活存量， 吸引增量， 提升銷售／ ９４
第五節(jié) ３３ 萬個資源位被數(shù)字化后， 中百倉儲招商效益同比增長１９.７％ ／９６
專家點評： 更堅定地走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路／ １０６
第六節(jié) 區(qū)域零售龍頭新百“企業(yè)購” 引發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“齒輪效應(yīng)” ／ １０８
專家點評： 傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)如何“在高速路上換輪胎” ／ １１６
第七節(jié) 降損５７％！ 物美便利店ＦＦ 區(qū)的贏利大招／ １１８
專家點評： 數(shù)字化變革需要回歸零售業(yè)本質(zhì)／ １２７
第八節(jié) 聯(lián)合利華如何抓住引發(fā)銷售風暴的那只“蝴蝶” ／ １３０
專家點評： 引發(fā)銷售風暴的蝴蝶正在“蝶變” ／ １３９
第三章 抗疫保供／ １４１
第一節(jié) 數(shù)字化助零售企業(yè)抗疫保供１８ 招／ １４２
第二節(jié) 誰是最可愛的人／ １６１
【盒飯財經(jīng)】疫情之下企業(yè)如何反脆弱？ 多點ＤＭＡＬＬ 這么做／ １６１
【金融界】無數(shù)個普通的“他們”， 打贏了這場抗疫保供攻堅戰(zhàn)／ １６９
第四章 第三方視角： 致敬時代記錄者／ １７５
第一節(jié) 多點以數(shù)智化為底層結(jié)構(gòu)重構(gòu)實體零售、助力流通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要做法／ １７７
第二節(jié) 零售業(yè)數(shù)字化的“復用式增長” ／ １９２
第三節(jié) 一場爆發(fā)在超市里的革命／ ２０３
第四節(jié) 零售數(shù)字化沸騰七年／ ２３０
第五章 未來展望： 零售業(yè)數(shù)字化與數(shù)字零售發(fā)展／ ２３９
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)成為零售業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施／ ２４１
第二節(jié) 基于全渠道的展廳和反展廳成為零售業(yè)發(fā)展的主要模式／ ２４３
第三節(jié) 數(shù)字驅(qū)動的運營是零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵／ ２４５
第四節(jié) 零供協(xié)同供應(yīng)鏈是零售業(yè)發(fā)展的內(nèi)核／ ２４７
第五節(jié) 增值分銷是零售業(yè)發(fā)展的保障／ ２４９
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