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企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系研究 本書(shū)通過(guò)對(duì)三家民營(yíng)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中具有一定影響力企業(yè)的探索性案例研究,提出基礎(chǔ)研究命題,結(jié)合理論分析構(gòu)建研究模型并提出預(yù)定假設(shè)。隨后,基于全國(guó)不同區(qū)域212家制造業(yè)企業(yè)高層管理人員的調(diào)研問(wèn)卷,對(duì)上述假設(shè)及模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程路徑分析。同時(shí),本書(shū)對(duì)新興市場(chǎng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)研究進(jìn)行了拓展,選擇了市場(chǎng)不確定性和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度這兩個(gè)在新興市場(chǎng)中最為常見(jiàn)的敵對(duì)性環(huán)境因素,以這兩種特征變量作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任行為影響企業(yè)獲取社會(huì)資本的調(diào)節(jié)變量,為以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)企業(yè),在面臨劇烈變動(dòng)的環(huán)境時(shí),如何選擇履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任以獲取企業(yè)社會(huì)資本的行為提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
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