本書圍繞醫(yī)院薪酬設計,遵循理論依據、研究綜述、實踐經驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎出發(fā)，介紹了醫(yī)院薪酬的相關概念和理論；然后，基于我國醫(yī)院薪酬的發(fā)展現狀，結合國際經驗，對適用于我國醫(yī)院薪酬設計的方案進行了探討。全視角地反映了薪酬管理的組織領導、體系建立、指標設置、考核程序與辦法、成本核算、費用歸集與分攤、薪酬組成與標準、科室二級核算與分配等內容，既遵循了國家對醫(yī)院的公益性要求，又體現了醫(yī)院的經營管理特點。本書對同等規(guī)模的醫(yī)院將具有一定借鑒與指導作用。