第1章現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展與公司治理


第一節(jié)公司治理：資本市場健康發(fā)展的基石00

第二節(jié)企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展00

第三節(jié)公司制與現(xiàn)代公司治理問題的產(chǎn)生00

第四節(jié)公司治理理論：股東至上與利益相關(guān)者至上0

第五節(jié)公司治理的概念、結(jié)構(gòu)和機(jī)制0




第2章股東權(quán)利與股東大會


第一節(jié)股東權(quán)利與義務(wù)0

第二節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)類型0

第三節(jié)股東大會運行與表決機(jī)制設(shè)計0

第四節(jié)公司章程與股東權(quán)益保護(hù)0




第3章創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計


第一節(jié)股權(quán)設(shè)計：股東控制公司的“定海神針”0

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計目標(biāo)與多維特征0

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)實現(xiàn)與退出機(jī)制0




第4章董事會治理


第一節(jié)董事會：公司治理的樞紐

第二節(jié)董事的聘任及其權(quán)利與義務(wù)

第三節(jié)董事會的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

第四節(jié)董事會會議運作機(jī)制

第五節(jié)董事會治理模式



第5章管理層激勵與公司治理


第一節(jié)激勵理論、機(jī)制與問題概述

第二節(jié)我國管理層激勵現(xiàn)狀

第三節(jié)管理層激勵與約束機(jī)制




第6章創(chuàng)業(yè)投資與公司治理


第一節(jié)創(chuàng)業(yè)投資與資本市場發(fā)展

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)投資項目篩選

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)投資管理與增值服務(wù)

第四節(jié)創(chuàng)業(yè)投資的退出機(jī)制

第五節(jié)創(chuàng)業(yè)投資異質(zhì)性特征




第7章家族企業(yè)公司治理


第一節(jié)家族企業(yè)公司治理理論

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié)家族企業(yè)公司治理與家族傳承

第四節(jié)家族信托與公司治理




第8章國有企業(yè)公司治理


第一節(jié)國有企業(yè)公司治理理論

第二節(jié)國有企業(yè)改革：從企業(yè)治理到公司治理

第三節(jié)國有企業(yè)公司治理主體及機(jī)制

第四節(jié)國有企業(yè)黨組織建設(shè)與公司治理

第五節(jié)國有企業(yè)公司治理能力現(xiàn)代化



主要參考文獻(xiàn)