全書包括九個(gè)模塊和附錄。實(shí)訓(xùn)一介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路。實(shí)訓(xùn)二講解了公司注冊(cè)流程，以及如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)信息分析。實(shí)訓(xùn)三闡述了如何根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。實(shí)訓(xùn)四、五、六、七則分別從組建公司和團(tuán)隊(duì)、籌備生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)分析等方面具體介紹決策技巧和應(yīng)注意的事項(xiàng)。其中，實(shí)訓(xùn)七詳述了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)訓(xùn)結(jié)果關(guān)系，以及如何根據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行下一次較優(yōu)的決策。實(shí)訓(xùn)八介紹了在資本和原材料市場(chǎng)變化下進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的不同和決策特點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)九介紹了綜合實(shí)訓(xùn)和模擬對(duì)抗的規(guī)則，并從事后的視角啟發(fā)學(xué)生回顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的得失，希望能為讀者未來(lái)的實(shí)戰(zhàn)有所助益。