本研究以企業(yè)人力資源管理倫理研究為主題，充分結合高質量發(fā)展的研究視域，試圖深入探討高質量發(fā)展視閾下的企業(yè)人力資源管理倫理的理論建設及其運用。本書將以厘清企業(yè)人力資源管理本身的概念及內在機理為邏輯起點，以應然性的規(guī)范方法深入探討人力資源管理活動背后應當彰顯的倫理功能及基本原則。通過考察和分析當下企業(yè)人力資源管理工作的基本現(xiàn)狀，揭示當代企業(yè)在人力資源管理過程中存在的倫理失范現(xiàn)象，在對之進行倫理反思的基礎上，試圖摸索出高質量發(fā)展視閾下，企業(yè)人力資源倫理治理新的發(fā)展方向及實踐路徑。本書將從高質量發(fā)展對企業(yè)人力資源管理的倫理挑戰(zhàn)、企業(yè)人力資源管理的倫理解析、高質量企業(yè)人力資源管理倫理建構和高質量企業(yè)人力資源管理倫理的實踐探索四方面謀篇布局展開研究。第一章，首先深入探討了在當下中國高質量發(fā)展階段，企業(yè)人力資源管理面臨的倫理挑戰(zhàn)。首先我們對當下中國社會高質量發(fā)展的基本現(xiàn)狀及其本質特征進行了必要的倫理解讀，澄清這一發(fā)展背景到底對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理提出何種新的倫理要求。以之為基礎，我們進一步剖析了當下中國企業(yè)人力資源管理的倫理短板，探討作為中國企業(yè)人力資源管理的硬核，中國企業(yè)人力資源管理倫理如何積極適應和回應當下高質量發(fā)展新格局的倫理需求。第二章， 從歷史發(fā)展的角度對企業(yè)人力資源管理的傳統(tǒng)理論，在不同發(fā)展階段中內在蘊含的人性假設進行必要的倫理解析，借此澄清企業(yè)人力資源管理理論的立論基礎和邏輯起點。在此基礎上，對企業(yè)人力資源管理活動本身凸顯的倫理性進行深度細致的學理探討，概括和總結其倫理本質特征的演進、發(fā)揮的功能以及應當擔負的社會倫理責任，從而在整體上對企業(yè)人力資源管理倫理的概念及其實質內涵有一個總體性的把握。第三章，根據(jù)前兩章內容所得結論，深入探討在高質量發(fā)展視域下，當前企業(yè)人力資源管理倫理應當如何應時代發(fā)展之需，在原有理論的基礎上推陳出新。將指出，通過重新塑造新的倫理關系，守正創(chuàng)新倫理原則和優(yōu)化評價的倫理標準，發(fā)揮倫理文化優(yōu)勢，構建一套能積極適應新時代發(fā)展要求的倫理規(guī)范建制，以提升企業(yè)人力資源管理倫理效能。第四章，從實踐探索的角度進一步分析和探討當前企業(yè)人力資源管理倫理價值規(guī)范建制的新思路，應當如何具體落實到企業(yè)管理活動的基本運行中。對此，本書先從兩個反面案例具體分析某些企業(yè)在人力資源管理中存在的倫理問題，并結合相關理論為之尋求恰切的解決方案。再根據(jù)兩個正面案例客觀評析企業(yè)管理活動的成功之處及其背后支撐的理論依據(jù)。根據(jù)對上述案例經(jīng)驗教訓的分析和反思，同時結合前文對企業(yè)人力資源管理倫理的新立場及實踐原則的闡述，本書提出，為使當下企業(yè)人力資源管理倫理走向一條適應高質量發(fā)展新要求的新道路，應當健全和完善企業(yè)人力資源管理倫理，有效形成自治、德治、法治彼此相互融合的治理機制，促進管理者與員工人格倫理化、管理制度倫理化、完善政府與社會監(jiān)督的保障措施。結論，旨在通過梳理高質量發(fā)展視域下企業(yè)人力資源管理倫理的理論構建和實踐探索的新思路，以推動和豐富企業(yè)人力資源管理倫理研究的未來展望。