本書從領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，識(shí)人、用人，目標(biāo)、任務(wù)管理，規(guī)則、制度的制定，考核、競爭激勵(lì)，心理解壓，化解沖突，協(xié)作，創(chuàng)新等方面系統(tǒng)論述了帶領(lǐng)和造高效能團(tuán)隊(duì)的方法。