通過管理會計的規(guī)劃活動,設計企業(yè)頂層戰(zhàn)略,運用預算管理工具,將戰(zhàn)略分解為日常經(jīng)營目標。通過管理會計的決策工具,協(xié)助管理人員作出基于數(shù)據(jù)分析信息的決策,將企業(yè)在投資、籌資、運營和分配各環(huán)節(jié)相互競爭的方案中,選定最優(yōu)的戰(zhàn)略協(xié)同方案。通過管理會計的控制活動,根據(jù)管理會計信息系統(tǒng)收集反饋信息,運用有效的控制方法,保證計劃被正確執(zhí)行或情況出現(xiàn)變化時修改計劃。通過管理會計的評價活動,全面評價企業(yè)目標達成情況,分析有利及不利因素,動態(tài)優(yōu)化運營流程,形成戰(zhàn)略協(xié)同的經(jīng)營模式。
王建新,中國注冊會計師、澳大利亞資深國家專業(yè)會計師,中南財經(jīng)政法大學會計學碩士、上海財經(jīng)大學會計學博士、東北財經(jīng)大學工商管理(會計學)博士后。 在《管理世界》《會計研究》《財政研究》《審計研究》《財經(jīng)研究》《經(jīng)濟評論》 《財務與會計》《人民日報》以及國際期刊Annals of economics and finance、 Modern Accounting and Auditing等國內(nèi)外權威期刊發(fā)表中英文論文 110余篇,出版專著10余部,數(shù)篇文章被人大復印資料全文轉(zhuǎn)載和SCI檢索。 主持了國家自然科學基金、國家博士后基金課題、上海市哲學社科基金課題、中國石油天然氣集團公司、中國房地產(chǎn)集團公司和中國航空集團等企業(yè)課題,參加了國家社科基金課題、國家自然科學基金課題、上海市會計學會課題、財政部和發(fā)改委等部委課題多項。
第一章 管理會計之源理論基礎
第一節(jié) 管理會計的理論體系
第二節(jié) 管理會計的由來
第三節(jié) 管理會計創(chuàng)新
第二章 管理會計之器工具方法
第一節(jié) 管理會計在戰(zhàn)略管理領域的應用
第二節(jié) 管理會計在預算管理領域的應用
第三節(jié) 管理會計在營運管理領域的應用
第四節(jié) 管理會計在投融資管理領域的應用
第五節(jié) 管理會計在成本管理領域的應用
第六節(jié) 管理會計在績效管理領域的應用
第七節(jié) 管理會計在風險管理領域的應用
第八節(jié) 管理會計報告
第九節(jié) 管理會計信息系統(tǒng)
第三章 管理會計之術實踐應用
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會計案例分析
第二節(jié) 全面預算案例分析
第三節(jié) 績效管理案例分析
第四節(jié) 業(yè)財融合案例分析
第五節(jié) 財務共享案例分析
主要參考文獻