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跨境電商供應鏈管理研究 
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跨境電子商務是圍繞國家“一帶一路”“中國制造”等戰(zhàn)略的貿易產業(yè)新模式，是中國商品實現(xiàn)全球市場“貿易通”的重要路徑，是“互聯(lián)網+”助力傳統(tǒng)貿易轉型的具體形式。在我國跨境電商的發(fā)展歷程中，理論界和實務界一直在爭論，到底是流量為王，還是產品為王。不管答案如何，產品對于跨境電商的重要性毋庸置疑。而要打造有競爭力的產品，供應鏈的支撐能力至關重要。跨境電商供應鏈管理要通過有效整合制造商、供應商、國際物流公司、倉儲中心、分銷商的資源和能力，打通“鏈”條中的信息流、產品流和資金流，既要減少采購、庫存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本，又要有效滿足國外顧客的需求，從而提高整條供應鏈的競爭能力，追求整體供應鏈剩余**化�？缇畴娚坦⿷湽芾響�(zhàn)略與公司產品開發(fā)戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略并列為企業(yè)的三大職能戰(zhàn)略，共同支撐公司的競爭戰(zhàn)略。
本書將致力于研究和講述跨境電商如何在各個環(huán)節(jié)進行有效的供應鏈管理，包括跨境電商供應鏈的戰(zhàn)略管理、績效管理、需求預測、收入管理、網絡管理、綜合計劃、庫存管理、采購決策、風險管理、協(xié)調管理等多個方面。
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