本書稿立足人才工作新的歷史起點, 遵循黨的十八大以來黨中央作出的一系列關于人才工作的重大部署, 從南京人才新發(fā)展格局的實踐出發(fā), 在分析南京人才制度體系建設條件、南京新發(fā)展格局人才雙循環(huán)系統(tǒng), 明確新發(fā)展格局下南京人才制度體系建設思路, 闡明南京人才制度體系建設的主題、主線與動力的基礎上, 具體闡述了新發(fā)展格局下南京的人才供給、流通、需求治理和南京人才治理共同體。
趙永樂,男,1946年11月出生于山東威海,成長于遼寧大連。河海大學中央人才工作協(xié)調小組國家人才理論研究基地首席專家、中國(南京)人才發(fā)展研究中心常務副主任,教授、博士生導師。先后擔任中央人才工作協(xié)調小組特聘專家組成員、中國人才研究會副會長、水利部人力資源研究院副院長、人力資源和社會保障部CETTIC面試考官認證專家委員會副主任委員、江蘇省人大常委會立法咨詢專家。中國最早從事人才學研究的學者之一,江蘇省人才學會的創(chuàng)始人和主要領導者之一,江蘇省突出貢獻中青年專家。在國內首次提出系統(tǒng)的人才市場學理論、人才規(guī)劃技術理論和宏觀人才運行理論。2009年獲“中國人才學研究三十年突出貢獻獎”。入選2020年中國哲學社會科學最有影響力學者管理學排行榜。出版著作70余部,發(fā)表文章300余篇,主持參加國家級、省部級課題58項。獲全國性和省部級一等獎8項,二、三等獎30余項。擔任過多家企業(yè)管理顧問,承擔企業(yè)管理和人力資源管理項目80余項。
第1章 國際創(chuàng)新名城人才制度與治理導論
1.1 研究背景與意義
1.2 理論基礎
1.3 核心概念
1.4 研究思路與框架
第2章 南京人才制度體系建設條件分析
2.1 南京人才制度體系建設影響因素
2.2 南京人才制度體系建設的成績
2.3 南京人才制度體系建設的問題
2.4 南京建設人才制度體系的機遇與挑戰(zhàn)
第3章 新發(fā)展格局下南京人才雙循環(huán)分析
3.1 對構建南京人才雙循環(huán)系統(tǒng)的認知
3.2 南京人才雙循環(huán)的現(xiàn)實基礎
3.3 南京人才雙循環(huán)的不足
第4章 新發(fā)展格局下南京人才制度體系建設思路
4.1 總體建設思路與目標
4.2 以內循環(huán)為主體的人才制度建設思路
4.3 以競爭力為核心的外循環(huán)人才制度建設思路
4.4 雙循環(huán)相互促進關節(jié)點的人才制度建設思路
第5章 新發(fā)展格局下南京人才制度體系建設的主題、主線與動力
5.1 以高質量發(fā)展為主題建設人才制度體系
5.2 以供給側結柯性改革為主線建設人才制度體系
5.3 以改革創(chuàng)新為根本動力建設人才制度體系
第6章 新發(fā)展格局下南京的人才供給治理
6.1 南京人才供給治理的背景、意義與主要任務
6.2 強化人才供給側結構性改革
6.3 走好人才自主培養(yǎng)之路
6.4 堅持全方位精準培養(yǎng)人才
第7章 新發(fā)展格局下南京的人才流通治理
7.1 南京人才流通治理的背景、意義與主要任務
7.2 完善人才流通領域的宏觀治理
7.3 推動市場在人才流通領域起決定性作用
7.4 人才流通管理與人才服務產業(yè)
第8章 新發(fā)展格局下南京的人才需求治理
8.1 南京人才需求治理的背景、意義與主要任務
8.2 加強人才需求側管理
8.3 以建設引領性國家創(chuàng)新型城市增強人才內需
8.4 發(fā)揮紫金山英才計劃的牽引作用
第9章 新發(fā)展格局下南京人才治理共同體
9.1 完善人才宏觀治理
9.2 激活人才微觀治理
9.3 拓展人才社會治理
參考文獻
后記