定 價(jià):38 元
叢書名:行政管理重點(diǎn)學(xué)科叢書
- 作者:李成彥 編
- 出版時(shí)間:2011/5/1
- ISBN:9787301186145
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F241
- 頁碼:323
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《人力資源管理》只是眾多研究成果中的一個(gè)。為了能讓讀者更好地了解“人力資源管理”的知識體系,對“人力資源管理”有更深刻的理解,掌握人力資源管理的相關(guān)技能,本書突出體現(xiàn)以下特點(diǎn):
一是,具有實(shí)踐性和操作性!度肆Y源管理》對人力資源管理的幾個(gè)主要職能模塊:招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理及薪酬管理采用上下篇的方式撰寫,通過穿插小案例的形式介紹理論,突出體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。
二是,體系精煉而不失完整!度肆Y源管理》僅僅圍繞人力資源管理的職能展開,每個(gè)職能用一章的篇幅撰寫,無關(guān)的內(nèi)容并未贅述。同時(shí),本書也涉獵人力資源管理的基本內(nèi)容,不僅對人力資源管理的基本內(nèi)涵進(jìn)行了詳盡闡述,同時(shí)也對人力資源管理的有效性進(jìn)行了論述。
三是,突出了時(shí)代的主題!度肆Y源管理》綜合了國內(nèi)外最新的研究成果,除了參考近幾年最新的人力資源管理的相關(guān)教材之外,還參考了人力資源管理領(lǐng)域較有價(jià)值的學(xué)術(shù)文章。本書介紹了組織倫理、人力資本理論、人性假設(shè)理論對人力資源管理的影響,同時(shí)也對企業(yè)的EAP進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。
四是,非常適合做高校管理學(xué)相關(guān)專業(yè)“人力資源管理”課程的教材使用。本書除了體系完整、內(nèi)容詳實(shí)以外,每章都有關(guān)鍵詞和思考題,同時(shí)還配有案例,可以使學(xué)生更好地理解、掌握本書的內(nèi)容。
此外,參與《人力資源管理》編寫的各位作者長期從事人力資源管理的教學(xué)與研究工作,他們撰寫的內(nèi)容都是自己最擅長和熟悉的,他們把多年的積累濃縮到本書之中,使本書的內(nèi)容豐富而新穎。
第一章 導(dǎo)論
一、人力資源的含義與特征
二、人力資源管理的含義與職能
三、人力資源管理的發(fā)展歷程
四、人力資源管理的環(huán)境分析
五、當(dāng)今我國人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二章 人力資源管理的有效性分析
一、組織倫理與人力資源管理
二、人力資本與人力資源管理
三、人力資源管理與企業(yè)的EAP
四、人性假設(shè)理論與人力資源管理模式
第三章 人力資源戰(zhàn)略
一、人力資源戰(zhàn)略概述
二、人力資源戰(zhàn)略分析方法
三、人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
第四章 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
三、人力資源需求預(yù)測
四、人力資源供給預(yù)測
五、人力資源規(guī)劃評估與控制
第五章 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的實(shí)施流程
三、工作分析方法
四、工作分析結(jié)果
五、工作分析的發(fā)展趨向
第六章 招聘與配置
上篇
一、招聘概述
二、工作分析和勝任素質(zhì)模型
三、招聘的流程和渠道
下篇
四、招聘實(shí)施
五、招聘的評估
六、招聘者素質(zhì)與離職管理
第七章 培訓(xùn)與開發(fā)
上篇
一、培訓(xùn)與開發(fā)
二、培訓(xùn)開發(fā)的方法與選擇
三、培訓(xùn)需求分析
下篇
四、培訓(xùn)效果評估
五、職業(yè)生涯管理
第八章 績效管理
上篇
一、績效管理概論
二、績效評價(jià)指標(biāo)的制定
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)的理念及其建立過程
下篇
四、績效評價(jià)常用方法
五、績效評價(jià)反饋及評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
六、組織績效評價(jià)——平衡計(jì)分卡的運(yùn)用
第九章 薪酬管理
上篇
一、薪酬管理與人力資源管理戰(zhàn)略
二、員工薪酬制度
下篇
三、薪酬設(shè)計(jì)及其調(diào)整
四、員工福利管理
第十章 員工關(guān)系管理
一、勞動用工政策的歷史
二、勞動時(shí)間與工資管理
三、勞動合同管理
四、企業(yè)勞動爭議處理