緒論

第一節(jié) 為何“匹配”研究如此重要？

第二節(jié) “多邊匹配”的研究意義與價值

第三節(jié) 案例研究與剖析

第四節(jié) 結論

第一部分 理論基礎

第一章 多邊匹配理論及其應用

第一節(jié) 人與職業(yè)匹配理論

第二節(jié) 人與組織匹配理論

第三節(jié) 與多邊匹配相關的概念

第四節(jié) 多邊匹配的測量

第五節(jié) 與多邊匹配相關的應用研究

第二章 多邊匹配與職業(yè)性向的關系

第一節(jié) 多邊匹配與員工職業(yè)適應性

第二節(jié) 多邊匹配與員工士氣

第三節(jié) 多邊匹配與組織認同

第四節(jié) 多邊匹配與員工滿意度

第五節(jié) 多邊匹配與員工工作投入

第六節(jié) 多邊匹配與團隊士氣

第七節(jié) 結論

第二部分 多邊匹配理論在管理實踐中的應用

第三章 多邊匹配對員工、團隊士氣影響的研究思路

第一節(jié) 研究思路

第二節(jié) 研究的總體框架

第三節(jié) 研究的技術路線

第四節(jié) 研究目標

第五節(jié) 研究內(nèi)容與假設

第四章 多邊匹配對新入職員工職業(yè)適應性的影響

第一節(jié) 研究的理論基礎與假設

第二節(jié) 研究方法

第三節(jié) 研究結果與分析

第四節(jié) 討論

第五節(jié) 結論

第五章 多邊匹配對老員工、團隊士氣的影響

第一節(jié) 研究的理論基礎與假設

第二節(jié) 研究方法

第三節(jié) 研究結果

第四節(jié) 討論

第五節(jié) 結論

第六章 多邊匹配對員工行為有效性影響的驗證研究

第一節(jié) 多邊匹配對新入職員工職業(yè)適應性影響的驗證研究

第二節(jié) 多邊匹配對老員工、團隊士氣影響的驗證研究

第三節(jié) 驗證研究的綜合討論

第四節(jié) 驗證研究的創(chuàng)新與意義

……

第三部分 多邊匹配與公費師范生

附錄

參考文獻