《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》以基于仿真模擬的績效管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系為基本框架，以基于仿真模擬的績效管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)為依托，系統(tǒng)講解了績效管理的實(shí)務(wù)操作。《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》對績效管理工具、績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效評價(jià)、績效反饋、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用等模塊的知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行梳理，并重點(diǎn)結(jié)合基于仿真模擬的績效管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)對各個(gè)模塊進(jìn)行針對性的實(shí)訓(xùn)操作。在此基礎(chǔ)上，《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》以具體的案例為背景，以績效管理的總流程為導(dǎo)引，借鑒人力資源管理沙盤模擬的設(shè)計(jì)理念與經(jīng)營規(guī)則，對績效管理的具體活動(dòng)進(jìn)行綜合訓(xùn)練。
《績效管理實(shí)訓(xùn)教程》結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容實(shí)用、圖文并茂，兼具知識(shí)性和實(shí)踐性，適合作為應(yīng)用型高等院校以及高職高專院校人力資源管理專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可作為相關(guān)從業(yè)者的自學(xué)參考書及培訓(xùn)教材。