區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數字經濟的基礎設施之一，能夠促進物資供應鏈數據的融合共享，為資產密集型企業(yè)打造高效協同的智慧物資供應鏈提供解決方案。
本書通過能源電力物資供應鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡，將物資供應鏈的產生與發(fā)展、物資供應鏈的數字化轉型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結合，分析了物資供應鏈的產生背景與發(fā)展現狀，以及能源電力領域不同專業(yè)的物資供應鏈特點、能源電力物資供應鏈面臨的新任務及其數字化轉型現狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應鏈的賦能作用、在物資供應鏈中的應用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應鏈建設的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。
本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關專業(yè)師生的參考用書。
本書體現了對產業(yè)發(fā)展實際需求的把握，對于廣大從業(yè)者來說是一本參考讀物。
本書以應用和需求為導向，將理論和實踐相結合，提煉了“雙鏈融合”的理論框架、實踐路徑與評估指標，并從華能集團物資供應鏈轉型的實際案例出發(fā)，在頂層設計、技術框架、應用案例等方面全方位展示企業(yè)的“雙鏈融合”實踐，讓讀者能夠客觀、理性、全面地認識基于區(qū)塊鏈技術的能源電力物資供應鏈的發(fā)展新模式，為讀者在實際生產生活中的應用實踐提供了思路參考。
華能能源交通產業(yè)控股有限公司成立于2002年，經營范圍涵蓋能源行業(yè)智慧供應鏈、產業(yè)園建設運營、能源基礎設施項目投資及管理、新能源、物流、招投標、進出口貿易等業(yè)務。公司深耕能源行業(yè)供應鏈業(yè)務20年，以創(chuàng)新、協同、共贏、開放、綠色為發(fā)展理念，致力于打造現代服務業(yè)新生態(tài)，攜手產業(yè)鏈上下游合作伙伴，通過科技輸出、智慧輸出為能源相關行業(yè)高質量發(fā)展提供技術、服務和價值支撐，目前，公司已經成長為國內智慧供應鏈集成服務商和綜合資產管理運營商。
第 1章 物資供應鏈的誕生與發(fā)展/ 1
1.1 面臨變革的物資管理/ 3
1.1.1 企業(yè)物資管理需求升級/ 3
1.1.2 物資管理與供應鏈管理融合發(fā)展/ 5
1.2 應需而生的物資供應鏈/ 13
1.2.1 物資供應鏈的認知/ 13
1.2.2 物資供應鏈的理論體系/ 17
1.2.3 物資供應鏈管理的實踐內容/ 24
1.3 數字化轉型浪潮下的智慧物資供應鏈/ 29
1.3.1 物資供應鏈的數字化轉型動力/ 29
1.3.2 智慧物資供應鏈/ 31
1.3.3 智慧物資供應鏈生態(tài)圈/ 38
第 2章 能源電力物資供應鏈/ 41
2.1 能源電力物資供應鏈概述/ 43
2.1.1 電力物資的構成/ 43
2.1.2 能源電力物資供應鏈現狀/ 43
2.2 能源電力不同專業(yè)物資供應鏈/ 46
2.2.1 火電物資供應鏈現狀/ 46
2.2.2 水電物資供應鏈現狀/ 49
2.2.3 風電物資供應鏈現狀/ 53
2.2.4 光伏發(fā)電物資供應鏈現狀/ 55
2.2.5 核電物資供應鏈現狀/ 57
2.2.6 其他/ 60
2.3 能源電力物資供應鏈的新任務/ 61
2.3.1 發(fā)電物資管理難度加大，需升級物資管理專業(yè)水準/ 61
2.3.2 企業(yè)推行集約發(fā)展路徑，需更關注物資供應鏈運營成本/ 62
2.3.3 突發(fā)風險沖擊供應安全，亟須提高物資供應鏈韌性/ 63
2.3.4 “ 雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)推進，推動綠色物資供應鏈縱深發(fā)展/ 64
2.3.5 全鏈路多方協同需求強烈，亟須破除信息化建設壁壘/ 65
第3章 能源電力行業(yè)的智慧物資供應鏈/ 67
3.1 智慧物資供應鏈的關鍵技術/ 69
3.1.1 物聯網/ 69
3.1.2 大數據/ 71
3.1.3 人工智能/ 74
3.1.4 云計算與邊緣計算/ 76
3.1.5 區(qū)塊鏈/ 80
3.1.6 虛擬現實/ 82
3.2 能源電力行業(yè)物資供應鏈的數字化轉型/ 84
3.2.1 企業(yè)數字化轉型的主要方向/ 84
3.2.2 行業(yè)數字化轉型的成果/ 93
3.3 能源電力行業(yè)智慧物資供應鏈轉型困境/ 96
3.3.1 智慧物資供應鏈隱私安全面臨威脅/ 96
3.3.2 信任問題阻礙多方協作與業(yè)務協同/ 97
3.3.3 零散建設的信息系統(tǒng)降低合作效率/ 98
第4章 區(qū)塊鏈技術發(fā)展與產業(yè)應用/ 99
4.1 區(qū)塊鏈的誕生與演進/ 101
4.1.1 區(qū)塊鏈技術的起源/ 101
4.1.2 區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程/ 101
4.1.3 區(qū)塊鏈的分類/ 104
4.2 區(qū)塊鏈的核心技術/ 105
4.2.1 區(qū)塊鏈的數據結構/ 105
4.2.2 密碼學與安全技術/ 107
4.2.3 共識算法/ 112
4.2.4 智能合約/ 116
4.2.5 性能提升技術/ 119
4.3 區(qū)塊鏈的應用價值/ 120
4.3.1 區(qū)塊鏈保障數據安全流通/ 120
4.3.2 區(qū)塊鏈實現數據可確權/ 121
4.3.3 區(qū)塊鏈建立可信協作新模式/ 122
4.3.4 區(qū)塊鏈推動社會運行規(guī)則變革/ 123
4.4 區(qū)塊鏈產業(yè)應用現狀/ 124
4.4.1 區(qū)塊鏈政策加速產業(yè)應用蓬勃發(fā)展/ 124
4.4.2 區(qū)塊鏈基礎設施蓬勃發(fā)展/ 128
4.4.3 區(qū)塊鏈應用場景豐富多元/ 132
第5章 “雙鏈融合”：區(qū)塊鏈+ 物資供應鏈從理論到實踐的融合/ 141
5.1 “雙鏈融合”理念的發(fā)展/ 143
5.1.1 “雙鏈融合”理念的誕生/ 143
5.1.2 區(qū)塊鏈與多技術融合賦能智慧物資供應鏈/ 146
5.1.3 區(qū)塊鏈為智慧能源電力物資供應鏈注入新活力/ 151
5.2 “雙鏈融合”的實踐探索/ 156
5.2.1 物資采購應用加快落地/ 156
5.2.2 物流領域應用逐步邁向成熟期/ 157
5.2.3 碳足跡管理與碳交易進入探索期/ 158
5.2.4 數字信用領域持續(xù)活躍/ 159
5.3 “雙鏈融合”行動方案/ 160
5.3.1 行動路線圖/ 160
5.3.2 “雙鏈融合”執(zhí)行框架/ 162
5.3.3 “雙鏈融合”技術架構/ 169
5.3.4 “雙鏈融合”的評估/ 171
第6章 華能集團“雙鏈融合”的智慧物資供應鏈體系/ 175
6.1 華能集團物資供應鏈建設基礎/ 177
6.1.1 “雙鏈融合”的背景/ 177
6.1.2 物資供應鏈業(yè)務基礎/ 179
6.1.3 智慧物資供應鏈業(yè)務體系/ 183
6.2 “雙鏈融合”的智慧物資供應鏈建設規(guī)劃/ 187
6.2.1 發(fā)展目標/ 187
6.2.2 建設思路/ 189
6.3 華能“雙鏈融合”實踐路徑/ 190
6.3.1 區(qū)塊鏈技術基礎/ 190
6.3.2 “雙鏈融合”設計/ 194
6.3.3 場景落地實施思路/ 197
6.3.4 風險管控措施/ 199
6.4 推動“雙鏈融合”的配套措施/ 200
6.4.1 組織建設/ 200
6.4.2 標準制定/ 201
6.4.3 安全保障/ 203
第7章 華能集團的“雙鏈融合”場景應用/ 205
7.1 物資招投標采購/ 207
7.2 物資供應鏈協同/ 209
7.3 物資聯合儲備/ 213
7.4 物資全生命周期追溯/ 214
7.5 電廠燃料數據監(jiān)管/ 217
7.6 碳足跡管理/ 218
7.7 數字信用/ 220
7.8 數據資源共享與資產流通/ 230
第8章 打造高質量能源電力物資供應鏈/ 233
8.1 自主可控升級持續(xù)發(fā)力，區(qū)塊鏈將作為重要黏合劑/ 235
8.2 綠色低碳轉型深入推進，區(qū)塊鏈將作為重要推動力/ 237
8.3 數字化轉型深入推進，區(qū)塊鏈將作為重要催化劑/ 239
參考文獻/ 241
書單推薦
