本書從探索(exploration)與利用(exploitation)理論視角來看待企業(yè)的研發(fā)活動，并將探索式研發(fā)與利用式研發(fā)的轉換操作化為組織研發(fā)投入跳躍，進而觀察研發(fā)投入跳躍對組織績效的影響；接著，分析并檢驗了我國特殊的制度背景——市場化進程對研發(fā)投入跳躍與組織績效關系的調節(jié)效應；最后，借用高階理論的視角探討了高管團隊特征對研發(fā)投入跳躍的影響。