本書對阿米巴經(jīng)營模式中的激勵機制這一核心模塊的實操步驟進行分析和指導，包括阿米巴激勵機制設計、薪酬設計、獎金設計、股權激勵方案、阿米巴合伙制等內(nèi)容。阿米巴團隊激勵主要解決組織的驅動力問題。在良好的激勵機制中，管理者應找準員工的真正需求，并將滿足員工需求的措施與組織目標的實現(xiàn)有效結合起來。阿米巴激勵機制通過多種激勵手段讓員工為自己工作，使企業(yè)與員工之間由雇用關系變?yōu)楹献麝P系，釋放組織活力。