隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，雙元?jiǎng)?chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭之道，但“小而弱”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于“合法性”約束，資源往往難以從外部市場獲取，其成長本源應(yīng)回歸企業(yè)內(nèi)部。然而，既有關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源有限的慣性認(rèn)知往往掩蓋了其冗余存在的事實(shí)，事實(shí)上，冗余資源不僅表現(xiàn)為資源在“數(shù)量上的不斷累積”，同時(shí)也體現(xiàn)為“使用效率的非最優(yōu)化”。尤其在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一方面，雙創(chuàng)戰(zhàn)略推動市場重心不斷向創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源約束的固有態(tài)勢得到了極大緩解，為冗余資源的累積創(chuàng)造了條件；另一方面，轉(zhuǎn)型時(shí)期外部環(huán)境日益凸顯的VUCA特征，進(jìn)一步驅(qū)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過維持一定的冗余資源以提高其組織韌性。因此，基于企業(yè)內(nèi)部視角，相較于大中型企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵更應(yīng)強(qiáng)調(diào)對既有資源的深入挖掘與高效配置�；�于此，本研究創(chuàng)新性地將冗余資源引入對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究范疇之中，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施提供新的視角。