導(dǎo)論
1.課題來源
2.研究意義
2.1 理論研究意義
2.2 實(shí)際應(yīng)用價(jià)值
3.研究現(xiàn)狀
3.1 文獻(xiàn)綜述
3.2 現(xiàn)狀分析
4.研究思路及重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)分析
4.1 研究思路
4.2 研究重點(diǎn)
4.3 研究難點(diǎn)
4.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
5.研究方法論述
5.1 文獻(xiàn)綜述法
5.2 比較分析法
5.3 個案研究法
5.4 歸納演繹法
第1章 “本土化設(shè)計(jì)”及當(dāng)代中國設(shè)計(jì)的“本土化”
1.1 “本土化設(shè)計(jì)”的解讀
1.2 當(dāng)代中國設(shè)計(jì)的“本土化”
第2章 國際品牌的本土化設(shè)計(jì)
2.1 餐飲行業(yè)
2.1.1 必勝客的本土化設(shè)計(jì)
2.1.1.1 本土化的營銷策略
2.1.1.2 本土化的設(shè)計(jì)策略
2.1.1.3 對本土餐飲企業(yè)的啟示
2.1.2 星巴克的本土化設(shè)計(jì)
2.1.2.1 本土化的營銷策略
2.1.2.2 本土化的設(shè)計(jì)策略
2.2 家居行業(yè)
2.2.1 宜家的本土化設(shè)計(jì)
2.2.1.1 宜家的設(shè)計(jì)理念
2.2.1.2 世界各地的本土化設(shè)計(jì)策略
2.2.1.3 中國市場的本土化設(shè)計(jì)策略
2.2.1.4 對本土家居企業(yè)的啟示
2.2.1.5 對本土家居企業(yè)國際化發(fā)展的借鑒
2.2.2 宜家與無印良品的本土化設(shè)計(jì)比較
2.2.2.1 宜家與無印良品的“大同”
2.2.2.2 宜家與無印良晶的“小異”
2.3 快速消費(fèi)品與零售業(yè)
2.3.1 寶潔與聯(lián)合利華的本土化設(shè)計(jì)比較
2.3.1.1 品牌本土化營銷策略的比較
2.3.1.2 品牌形象的本土化設(shè)計(jì)比較
2.3.1.3 與本土同行業(yè)的比較借鑒
2.3.2 家樂福與麥德龍、沃爾瑪?shù)谋就粱�設(shè)計(jì)比較
2.3.2.1 家樂福超市的本土化進(jìn)程
2.3.2.2 家樂福超市的本土化設(shè)計(jì)
2.3.2.3 家樂福超市與同類品牌的本土化設(shè)計(jì)比較
2.4 其他行業(yè)
2.4.1 安縵酒店的本土化設(shè)計(jì)
2.4.1.1 精品酒店的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.4.1.2 本土化設(shè)計(jì)策略
2.4.1.3 對本土精品酒店設(shè)計(jì)的啟示
2.4.2 外國電影的本土化設(shè)計(jì)
2.4.2.1 外國電影本土化的現(xiàn)狀分析
2.4.2.2 外國電影的本土化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)
2.4.2.3 外國電影本土化設(shè)計(jì)的未來走向
第3張 中國品牌的設(shè)計(jì)之路
3.1 中國品牌的研究思路
3.2 本土化設(shè)計(jì)的目的
3.2.1 營造良好的店面環(huán)境
3.2.2 塑造企業(yè)品牌形象
3.2.3 傳達(dá)企業(yè)的理念
3.2.4 傳遞吉祥文化觀念
3.2.5 彰顯地域民族特色
3.3 本土化設(shè)計(jì)提升企業(yè)品牌形象
3.3.1 本土元素的象征意義與企業(yè)品牌相結(jié)合
3.3.2 企業(yè)品牌個性注入人文意義
3.3.3 本土元素的時(shí)代感與傳統(tǒng)文化的傳承
3.3.4 本土元素的文化交融
3.4 新時(shí)代下中國品牌的設(shè)計(jì)創(chuàng)新之路
3.4.1 老字號企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新
3.4.1.1 老字號企業(yè)的現(xiàn)狀分析
3.4.1.2 老字號企業(yè)存在的問題
3.4.1.3 老字號企業(yè)的原因分析及發(fā)展方向
3.4.1.4 以“美味齋”為例探尋設(shè)計(jì)創(chuàng)新之路
3.4.1.5 “美味齋”品牌創(chuàng)新策略的啟示
3.4.2 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新
3.4.2.1 民族文化的創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.4.2.2 大眾文化的創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.4.2.3 品牌文化的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第4章 國際品牌與國內(nèi)品牌的本土化設(shè)計(jì)比較
4.1 國際品牌的本土化設(shè)計(jì)之述評
4.1.1 本土元素的運(yùn)用現(xiàn)狀
4.1.2 本土元素在不同行業(yè)中的具體運(yùn)用
4.2 與國內(nèi)品牌本土化設(shè)計(jì)策略之比較
4.3 本土化設(shè)計(jì)的啟示
第5章 本土化設(shè)計(jì)的啟示與思考
5.1 持續(xù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
5.2 品牌年輕化戰(zhàn)略
5.3 品牌發(fā)展與城市形象塑造相聯(lián)系
第6章 全球化背景下本土化設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢
6.1 全球化背景下本土化設(shè)計(jì)的必然性
6.2 全球化背景下本土化設(shè)計(jì)的發(fā)展方向
6.3 在“全球”與“本土”中找到設(shè)計(jì)藝術(shù)的最佳結(jié)合點(diǎn)
附錄 國際品牌訪談紀(jì)要
宜家品牌訪談紀(jì)要
汽車行業(yè)訪談紀(jì)要
1.品牌認(rèn)知
2.市場研究
3.本土化的設(shè)計(jì)研究
4.中外比較研究
5.案例研究
服裝行業(yè)訪談紀(jì)要
1.品牌認(rèn)知
2.市場研究
3.本土化的設(shè)計(jì)研究
4.中外比較研究
5.案例研究
參考文獻(xiàn)
后記