建設工程合同管理歷年真題解析及預測(2024) 左紅軍
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- 作者:左紅軍
- 出版時間:2024/2/1
- ISBN:9787111746539
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU723.1
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設工程合同管理考試大綱及教材為綱領,以現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據,以經典真題為載體,以考點為框架,通過對經典真題與考點的篩選、解析,讓考生能便利地抓住應試要點,并通過經典題目將考點激活,從而解決了死記硬背的問題,真正做到“三度”。
“廣度”——考試范圍的鎖定,本書通過對考試大綱及命題考查范圍的把控,確保覆蓋90%以上考點。
“深度”——考試要求的把握,本書通過對歷年真題及命題考查要求的解析,確保內容的難易程度適宜,與考試要求契合。
“速度”——學習效率的提高,本書通過對經典真題及命題考查熱點的篩選,確保重點突出常考、必要內容,精確鎖定非常規(guī)考點,提高學習效率。
本書適合2024年參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的考生參考使用。
前 言
——80分導學一、政策導向
2020年2月28日,住房和城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、水利部、人力資源和社會保障部聯(lián)合印發(fā)了《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》和《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實施辦法》。
此次監(jiān)理制度改革,意在貫徹落實國務院“放管服”的改革要求,加快建立公開、科學、規(guī)范的職業(yè)資格制度,持續(xù)激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力。因此,新頒布的職業(yè)資格制度及職業(yè)資格考試辦法,調整和細化了考試的科目設置、命題閱卷等內容,延長了考試成績有效期(由2年一個周期調整為4年一個周期),放寬了考試報名條件(取消“取得中級職稱并任職滿3年”的要求),降低了大學畢業(yè)后報考年限,并規(guī)定取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格可認定其具備中級職稱。
二、考試簡介
全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試時間原則上為每年5月中旬的周末,4個科目總考試時間為2天,本科目考試時間為第一天上午9:00—11:00。在不發(fā)生不可抗力事件的情況下,考試安排及情況見下表。
科目考試時長總分合格分題型、題量建設工程合同管理2小時110分66分單選:50×1
多選:30×2建設工程目標控制
(進度、質量、投資)3小時160分96分單選:80×1
多選:40×2建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)2小時110分66分單選:50×1
多選:30×2建設工程監(jiān)理案例分析4小時120分72分案例:6×20
三、考情分析及框架梳理
本科目在2020年以前的監(jiān)理工程師考試中是難度最小的科目,但是在2020年本科目考試大綱和考試用書進行了很大幅度的調整和改動后,考試難度也相應地增加。通過考后對考生的調查發(fā)現(xiàn),近兩年本科目是考生意料之外的科目,很多考生反映備考時原以為是最有把握的科目,考完后卻成了最沒有把握的一科。因此,2024年本科目應當引起備考的考生足夠的重視。
1近年各章節(jié)知識點及考試分值分布
2020年本科目考試用書及大綱進行了大幅度的調整和改動,雖然圖書的大體框架沒有改變,但是各章節(jié)的內容變化較大。
章節(jié)2023202220212020建設工程合同管理法律制度合同管理的任務和方法3224合同管理的相關法律基礎2222合同擔保2242工程保險1233第一章總分881111建設工程勘察設計招標工程勘察設計招標特征及方式1402工程勘察設計招標主要工作內容6462工程勘察設計開標和評標1121第二章總分8985建設工程施工招標及工程
總承包招標工程施工招標方式和程序7677投標人的資格審查4331施工評標辦法6577工程總承包招標2111第三章總分19151816建設工程材料設備采購招標材料設備采購招標特點及報價方式3452材料采購招標5334大型工程設備的采購招標2333第四章總分1010119建設工程勘察設計合同管理工程勘察合同訂立和履行管理4777工程設計合同訂立和履行管理9863第五章總分13151310建設工程施工合同管理施工合同標準文本6314施工合同有關各方管理職責1124施工合同的訂立2226施工階段的合同履行管理15161715第六章總分24222229建設工程總承包合同管理工程總承包合同特點工程總承包合同有關各方管理職責設計施工總承包合同的訂立工程總承包合同履行管理2153300112271645第七章總分1112128建設工程材料設備采購合同管理建設工程材料設備采購合同的特點及分類1420材料采購合同的履行管理3427設備采購合同的履行管理6445(續(xù))
章節(jié)2023202220212020第八章總分1012812國際工程常用合同文本FIDIC施工合同條件3347FIDC設計采購施工(EPC)/交鑰匙合同條件2100NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理1233AIA系列合同及CM和IPD模式1100第九章總分77710
2近年考點變化情況
2020年對于監(jiān)理工程師考試來說是改革元年,而本科目就是改革的最突出表現(xiàn),無論是考試大綱還是教材內容,無論是考試難度還是考點范圍,都發(fā)生了改變,具體見下表。
章2023202220212020201920182017建設工程合同管理法律制度881111201516建設工程勘察設計招標8985591建設工程施工招標及工程總承包招標19151816152223建設工程材料設備采購招標1010119438建設工程勘察設計合同管理13151310466建設工程施工合同管理24212229332624建設工程總承包合同管理11121289814建設工程材料設備采購合同管理813812848國際工程常用合同文本777108147
由上表可知,從2020年開始,本科目考試內容和難度發(fā)生了如下變化:
(1)內容發(fā)生巨大變化,是監(jiān)理工程師考試中變化最大的科目,幾乎對約85%的內容進行了修改。
1)=1\*GB3合同管理的基本知識和法律基礎由原來兩章內容合并為一章,且具體內容進行了修改。
2)=2\*GB3招標管理的章節(jié)新增勘察設計招標以及工程總承包招標,其余招標管理內容修改,統(tǒng)一按照《標準施工招標文件》編寫。
3)=3\*GB3合同管理的章節(jié)除施工合同管理章節(jié)內容變動不大外(僅刪除分包合同管理),其余合同管理部分內容均進行了修改,統(tǒng)一按照《標準施工招標文件》以及《機電設備國際招標標準文件》編寫。
4)=4\*GB3國際合同文本章節(jié)內容也作出了全面的修改。
(2)本科目考試難度增加。
1)=1\*GB3考試考查范圍增加,分值分布更加均勻和廣泛,也就意味著考生復習的范圍加大。
2)=2\*GB3考生熟悉的章節(jié)分值比例下降(如施工招標和合同管理),不熟悉的章節(jié)分值比例上升(如勘察設計招標、材料設備采購合同管理)。
3)=3\*GB3考查得更細致,考題的綜合性及難度增加。
4)=4\*GB3近兩年因為教材的變動較大,增加了許多全新的知識,沒有大量的歷年真題供考生練習,需要考生自行學習和練習,增加了復習的范圍和難度。
(3)備考思路要清晰。
考試大綱整體框架不變,重點章節(jié)依然還是第三章、第六章——施工招標及合同管理(與《案例分析》科目關聯(lián)),雖然分值降低,但是整體軸線不變,十分清晰——《標準施工招標文件》依然是核心,以此為基礎擴展到勘察、設計、材料采購、設備采購等招標及合同管理。通過考試的關鍵仍然是A+B類基礎知識點,即使難度有所增加,但是不會影響本科目的通過,只是要求對重點知識、基礎知識掌握的程度提高了,要求大家在復習的時候更精準、更認真、更扎實。
四、知識體系
根據上述分值分布、分值所占比重以及難易程度,將本科目整體內容分為三大板塊,見下表。
板塊章節(jié)內容特點所占分值復習要求基礎
板塊第三章建設工程施工招標及工程總承包招標
第六章建設工程施工合同管理基礎內容、案例考查內容、主線框架內容。分值占比最大,難度正常40分左右框架清晰,細節(jié)明確,以案例主觀題的要求學習;本科目得分率在80%以上拓展
板塊第二章建設工程勘察設計招標
第四章建設工程材料設備采購招標
第五章建設工程勘察設計合同管理
第七章建設工程總承包合同管理
第八章建設工程材料設備采購合同管理擴展內容、知識點比較分散,以基礎板塊的框架為線索,對比學習。分值占比較大,難度正常49分左右對比總結復習和記憶;該板塊是通過本科目考試的保障板塊,本科目得分率在60%以上。大部分記憶內容在考前進行突擊瓶頸
板塊第一章建設工程合同管理法律制度
第九章國際工程常用合同文本工程法規(guī)專業(yè)內容,概念抽象。分值占比較大,難度較大21分左右理解學習,本板塊考點密集,爭取得分率在50%以上
(1)=1\*GB3考生在復習基礎板塊內容時,一定要以招標投標及合同全過程管理為核心、以時間為軸線、以程序為重點、以《標準施工招標文件》為依據,融會貫通,形成招標投標及合同管理的體系。備考本科目的同時,為案例分析科目的復習打下良好的基礎。
(2)=2\*GB3在復習拓展板塊時,應當以基礎板塊的主線和框架為基礎,通過與施工招標及合同管理的對比總結,重點掌握勘察設計、材料設備采購招標及合同管理的特點,以及與施工招標及合同管理的異同,理解記憶,切忌死記硬背。
(3)=3\*GB3在復習瓶頸板塊時,因本板塊內容為工程法規(guī)專業(yè)內容,可通過網絡課堂等途徑聽專業(yè)老師的講解,結合工作實際,在理解的基礎上深入淺出,靈活運用,并及時輔以本書相應習題鞏固。
五、備考指南
1遵循“ABC”原則
(1)篩選鎖定(A)+拓展練習(B)+考前突擊(C)。
即:篩選鎖定50%的A類考點內容;拓展練習30%的B類考點內容;考前突擊20%的C類考點內容。
(2)做到“三遍成活”。
第一遍:重體系框架、重知識理解。復習上述A類考點內容,對重點內容都應當通讀理解,最好在老師的幫助下對重點內容形成自己的小體系,同時練習配套習題。
第二遍:重考點內容、重抓大放小。復習上述B類考點內容,對考點、難點、重點以及各章節(jié)配套真題要反復練習,歸納總結,舉一反三,同時注意放棄部分細枝末節(jié)。第二遍后要求對所有鎖定的考點內容熟練掌握。
第三遍:重查漏補缺、重錯題難題。在考前最好的復習資料就是錯題,查漏補缺的點都要確保能拿到分。最后在考前突擊復習C類考點,鎖定少數的考點,爭取能拿幾分保險分。
2統(tǒng)一部署、區(qū)別對待
“贏在格局,輸在細節(jié)”,“格局”為監(jiān)理工程師考試四科應統(tǒng)一部署,整個知識體系化,主次分明、分而治之、穿插迂回、各個擊破;“細節(jié)”為日常的時間安排及投入,每個板塊知識點最終聚焦為一個個考點、一道道真題,日積月累,滴水穿石。
案例分析科目是歷年考試的重中之重,也是能否通過監(jiān)理工程師考試的關鍵所在,同時案例分析這科又融合了三門公共課的主要知識體系,這就需要以案例為龍頭形成體系框架,在此基礎上跟進公共課的選擇題,從而達到“案例帶動公共課,公共課助攻案例”的目的。
考生應當按照下表所示監(jiān)理工程師考試整體的知識專題體系,合理安排自己復習的順序和時間。
案例專題公共科目橫道計劃目標控制網絡計劃目標控制合同管理合同管理招標投標合同管理清單計價目標控制監(jiān)理規(guī)范理論與法規(guī)質量安全目標控制、理論與法規(guī)
六、超值服務
凡購買本書的考生,可免費獲得以下增值服務。
(1)紅寶書備考交流群:群內定期更新不同備考階段精品資料、課程、指導,請掃描微信群二維碼加入。
(2)2024年全章節(jié)高頻考點習題精講課及配套講義(電子版),由左紅軍師資團隊根據歷年高頻考點、最新考試方向精心錄制,涵蓋全章節(jié)核心考點,讓您無死角全面掌握書中的考點。
(3)2024年最新備考資料:2024年備考導學課視頻、2024年全階段備考白皮書”(電子版)及相關的試題等。
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編者
左紅軍,1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,擁有8年項目經理和4年監(jiān)理公司項目總監(jiān)經歷,有著豐富的現(xiàn)場管理經驗。
長期從事一級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓。左紅軍老師作為一級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師考試培訓的人士, 同時參加過三個執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標答工作;共進考場128次,其中,從1998年至2007年10年間進考場86次,業(yè)內人士送他一個雅號“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊判卷,參與過6次卷面分值爭議的評審。
目 錄
前言——80分導學
第一章建設工程合同管理法律制度
第一節(jié)合同管理的任務和方法
第二節(jié)合同管理的相關法律基礎
第三節(jié)合同擔保
第四節(jié)工程保險
第二章建設工程勘察設計招標
第一節(jié)工程勘察設計招標特征及方式
第二節(jié)工程勘察設計招標主要工作內容
第三節(jié)工程勘察設計開標和評標
第三章建設工程施工招標及工程總承包招標
第一節(jié)工程施工招標方式和程序
第二節(jié)投標人的資格審查
第三節(jié)施工評標辦法
第四節(jié)工程總承包招標
第四章建設工程材料設備采購招標
第一節(jié)材料設備采購招標特點及報價方式
第二節(jié)材料采購招標
第三節(jié)大型工程設備的采購招標
第五章建設工程勘察設計合同管理
第一節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
第二節(jié)工程設計合同訂立和履行管理
第六章建設工程施工合同管理
第一節(jié)施工合同標準文本
第二節(jié)施工合同有關各方管理職責
第三節(jié)施工合同的訂立
第四節(jié)施工階段的合同履行管理
第七章建設工程總承包合同管理
第一節(jié)工程總承包合同特點
第二節(jié)工程總承包合同有關各方管理職責
第三節(jié)設計施工總承包合同的訂立
第四節(jié)工程總承包合同履行管理
第八章建設工程材料設備采購合同管理
第一節(jié)建設工程材料設備采購合同的特點及分類
第二節(jié)材料采購合同的履行管理
第三節(jié)設備采購合同的履行管理
第九章國際工程常用合同文本
第一節(jié)FIDIC施工合同條件
第二節(jié)FIDIC設計采購施工(EPC)/交鑰匙合同條件
第三節(jié)NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理
第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD模式
2023年真題實戰(zhàn)