本教材以現(xiàn)代金融學、經(jīng)濟學和管理學理論為指導,對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本理論、基本知識、基本方法進行了系統(tǒng)闡述。本教材力求體現(xiàn)以下特色:一是強調(diào)基礎性,在介紹分析商業(yè)銀行業(yè)務及其管理諸多變化的同時,注重闡述商業(yè)銀行管理的基本原理和方法;二是突出實用性,以可操作性和實用性為出發(fā)點,精選并剖析了商業(yè)銀行管理實踐中的經(jīng)典案例;三是反映前瞻性,第六版教材根據(jù)二十大精神進教材的要求增加了相應內(nèi)容。本教材為國家精品資源共享建設課程商業(yè)銀行管理學的配套教材,配備有豐富的數(shù)字化資源。本教材可供高等學校經(jīng)濟類、管理類相關專業(yè)學生使用,也可供商業(yè)銀行員工業(yè)務培訓及自學使用。
彭建剛, 1955 年生, 武漢大學經(jīng)濟學博士, 比利時根特大學金融系和美國休斯頓大學金融系高級訪問學者。湖南大學金融與統(tǒng)計學院二級教授, 金融學博士生導師, 應用經(jīng)濟學博士后合作導師。長期擔任湖南大學金融學科學術帶頭人和商業(yè)銀行管理學 本科課程負責人, 在銀行業(yè)宏觀審慎管理、微觀審慎管理和普惠金融等學科前沿研究領域有突出的成果。系享受國務院特殊津貼專家(1999 年), 湖南省優(yōu)秀社會科學專家(2003 年), 湖南省121 人才工程第一層次專家(2007 年), 湖南省優(yōu)秀博士學位論文指導教師(2011 年)。獲湖南大學哲學社會科學突出貢獻獎(2017 年) 和寶鋼優(yōu)秀教師獎(2019 年),F(xiàn)任湖南大學學術委員會委員, 湖南大學金融管理研究中心主任, 中國金融學會理事, 中國金融工程學年會常務理事, 湖南省金融學會副會長。2003 年作為學科帶頭人牽頭申報湖南大學金融學博士學位授權點獲批, 2001 年牽頭申報湖南省重點學科(湖南大學金融學科) 獲批。2006 年組建并主持湖南大學985 工程經(jīng)濟開放與現(xiàn)代金融管理創(chuàng)新團隊。
目錄
商業(yè)銀行管理導論/ 1
第一節(jié) 商業(yè)銀行的性質與功能/1
第二節(jié) 商業(yè)銀行管理的目標/7
第三節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的特點/9
第四節(jié) 我國商業(yè)銀行的歷史與現(xiàn)狀/17
第五節(jié) 商業(yè)銀行管理學研究的對象與內(nèi)容/19
[本章重要概念] /21
[練習題] /21
[教學輔助材料相關鏈接] /22
第一章 資金時間價值/ 23
第一節(jié) 現(xiàn)金流量/23
第二節(jié) 資金時間價值/25
第三節(jié) 資金等值計算/30
第四節(jié) 案例分析/39
[本章小結] /41
[本章重要概念] /41
[練習題] /41
第二章 商業(yè)銀行資本金管理/ 42
第一節(jié) 商業(yè)銀行資本金的功能與構成/42
第二節(jié)《巴塞爾資本協(xié)議》與資本充足率的測定/44
第三節(jié)《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》與資本充足率的測定/50
第四節(jié)《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》的資本監(jiān)管新規(guī)/55
第五節(jié) 商業(yè)銀行資本金管理策略/59
第六節(jié) 案例分析/61
案例: 《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對商業(yè)銀行
財務杠桿效應的嚴格限制/61
[本章小結] /64
[本章重要概念] /65
[練習題] /65
[教學輔助材料相關鏈接] /66
第三章 商業(yè)銀行負債業(yè)務管理/ 67
第一節(jié) 商業(yè)銀行負債業(yè)務的性質與構成/67
第二節(jié) 商業(yè)銀行存款管理/72
第三節(jié) 商業(yè)銀行借入資金的管理/79
第四節(jié) 案例分析/80
案例: 在調(diào)整負債結構上做效益
文章/80
[本章小結] /82
[本章重要概念] /83
[練習題] /83
[教學輔助材料相關鏈接] /85
第四章 商業(yè)銀行貸款業(yè)務管理(一) / 86
第一節(jié) 商業(yè)銀行貸款業(yè)務概述/86
第二節(jié) 商業(yè)銀行貸款定價/91
第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款的風險管理/97
第四節(jié) 商業(yè)銀行公司貸款業(yè)務管理/106
第五節(jié) 案例分析/109
案例: 公司現(xiàn)金流量的計算及分析/109
[本章小結] /112
[本章重要概念] /112
[練習題] /113
[教學輔助材料相關鏈接] /115
第五章 商業(yè)銀行貸款業(yè)務管理(二) / 116
第一節(jié) 個人消費貸款種類及特點/116
第二節(jié) 個人消費貸款信用評估/121
第三節(jié) 個人住房抵押貸款管理/125
第四節(jié) 汽車消費貸款管理/131
第五節(jié) 其他消費貸款管理/134
第六節(jié) 普惠金融領域貸款管理/139
第七節(jié) 案例分析/145
案例一: 個人住房組合貸款的計算
及分析/145
案例二: 汽車消費貸款的計算及分析/146
案例三: 國有大型商業(yè)銀行全流程
線上普惠貸款/147
[本章小結] /150
[本章重要概念] /150
[練習題] /150
[教學輔助材料相關鏈接] /152
第六章 商業(yè)銀行證券投資管理/ 153
第一節(jié) 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營趨勢/153
第二節(jié) 商業(yè)銀行證券投資的目標與工具/157
第三節(jié) 商業(yè)銀行證券投資方法與策略/160
第四節(jié) 案例分析/168
案例: 國債的零息票收益率/168
[本章小結] /169
[本章重要概念] /170
[練習題] /170
[教學輔助材料相關鏈接] /171
第七章 商業(yè)銀行中間業(yè)務管理/ 172
第一節(jié) 中間業(yè)務的內(nèi)涵與種類/172
第二節(jié) 中間業(yè)務的管理/178
第三節(jié) 中間業(yè)務創(chuàng)新/183
第四節(jié) 案例分析/187
案例: 英國巴林銀行事件/187
[本章小結] /192
[本章重要概念] /192
[練習題] /193
[教學輔助材料相關鏈接] /194
第八章 商業(yè)銀行國際業(yè)務管理/ 195
第一節(jié) 國際結算業(yè)務管理/195
第二節(jié) 外匯買賣業(yè)務管理/201
第三節(jié) 國際信貸業(yè)務管理/210
第四節(jié) 案例分析/219
案例一: 擇期交易的遠期外匯交易范例/219
案例二: 買方信貸案例介紹與分析/220
[本章小結] /220
[本章重要概念] /221
[練習題] /221
[教學輔助材料相關鏈接] /222
第九章 商業(yè)銀行流動性管理/ 223
第一節(jié) 商業(yè)銀行流動性管理的含義與必要性/223
第二節(jié) 商業(yè)銀行流動性的衡量/224
第三節(jié) 商業(yè)銀行流動性需求與供給/230
第四節(jié) 現(xiàn)金資產(chǎn)與頭寸管理/237
第五節(jié) 案例分析/242
案例一: 商業(yè)銀行流動性指標的計算與
分析/242
案例二: 系統(tǒng)重要性銀行流動性監(jiān)管
指標分析/242
[本章小結] /245
[本章重要概念] /246
[練習題] /246
[教學輔助材料相關鏈接] /247
第十章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理(一) / 248
第一節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)管理階段/248
第二節(jié) 商業(yè)銀行負債管理階段/250
第三節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理階段/252
第四節(jié) 案例分析/263
案例: 西方八家商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債
比例指標分析/263
[本章小結] /263
[本章重要概念] /264
[練習題] /264
[教學輔助材料相關鏈接] /265
第十一章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理(二) / 266
第一節(jié) 金融期貨/266
第二節(jié) 利率期權/271
第三節(jié) 利率掉期/274
第四節(jié) 案例分析/277
案例: 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理策略的
分析/277
[本章小結] /278
[本章重要概念] /279
[練習題] /279
[教學輔助材料相關鏈接] /279
第十二章 商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理(一) / 280
第一節(jié) 經(jīng)濟資本管理概述/280
第二節(jié) RAROC 方法與經(jīng)濟資本配置/288
第三節(jié) 基于RAROC 的商業(yè)銀行貸款定價/295
第四節(jié) 案例分析/304
案例: 新增授信的RAROC 標準/304
[本章小結] /305
[本章重要概念] /305
[練習題] /306
[教學輔助材料相關鏈接] /307
第十三章 商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理(二) / 308
第一節(jié) 經(jīng)濟資本計量的基本原理/308
第二節(jié) 計量非預期損失所需參數(shù)的測算/313
第三節(jié) 計量貸款組合非預期損失的模型/318
第四節(jié) 案例分析/323
案例: 運用拓展后的CreditRisk 模型
計算我國商業(yè)銀行貸款組合
所應占用的經(jīng)濟資本/323
[本章小結] /327
[本章重要概念] /327
[練習題] /327
第十四章 商業(yè)銀行財務報表與績效評估/ 329
第一節(jié) 商業(yè)銀行財務報表/329
第二節(jié) 商業(yè)銀行績效評估指標與評估方法/333
第三節(jié) 案例分析/340
案例: 根據(jù)中國建設銀行集團2017 年年度
財務報告分析其經(jīng)營績效/340
[本章小結] /351
[本章重要概念] /351
[練習題] /351
[教學輔助材料相關鏈接] /358
第十五章 商業(yè)銀行營銷管理/ 359
第一節(jié) 商業(yè)銀行與市場營銷/359
第二節(jié) 商業(yè)銀行市場細分/367
第三節(jié) 商業(yè)銀行市場競爭戰(zhàn)略與策略/369
第四節(jié) 商業(yè)銀行營銷組合/378
第五節(jié) 案例分析/381
案例: 香港銀行業(yè)的分銷策略分析/381
[本章小結] /382
[本章重要概念] /382
[練習題] /383
第十六章 商業(yè)銀行人力資源管理/ 384
第一節(jié) 商業(yè)銀行人力資源需求/384
第二節(jié) 商業(yè)銀行人力資源結構與素質要求/386
第三節(jié) 商業(yè)銀行的人力資源開發(fā)/389
第四節(jié) 商業(yè)銀行人力資源成本管理/391
第五節(jié) 商業(yè)銀行團隊建設與管理/394
第六節(jié) 案例分析/397
案例: 美國大通曼哈頓銀行開發(fā)人力
資源拾零/397
[本章小結] /398
[本章重要概念] /398
[練習題] /398
[教學輔助材料相關鏈接] /399
第十七章 商業(yè)銀行全面質量管理/ 400
第一節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營責任制與全面質量管理/400
第二節(jié) 商業(yè)銀行全面質量管理的基本方法/401
第三節(jié) 商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的全面質量管理/406
第四節(jié) ISO9000 與商業(yè)銀行管理/408
第五節(jié) 案例分析/414
案例: 商業(yè)銀行一個年度內(nèi)資金損失
情況分析/414
[本章小結] /416
[本章重要概念] /416
[練習題] /416
[教學輔助材料相關鏈接] /417
第十八章 商業(yè)銀行兼并與收購/ 418
第一節(jié) 商業(yè)銀行兼并與收購的動機/418
第二節(jié) 商業(yè)銀行并購的方式/420
第三節(jié) 商業(yè)銀行并購管理/421
第四節(jié) 案例分析/428
案例: 珠聯(lián)璧合: J. P. 摩根大通公司
的誕生/428
[本章小結] /429
[本章重要概念] /429
[練習題] /429
[教學輔助材料相關鏈接] /431
參考文獻/ 432