本書是作者十余年從事管理咨詢行業(yè)、實施管理咨詢項目以及撰寫國家相關(guān)標準等工作的經(jīng)驗、思路與技巧的綜合提煉與升華，以實操、實用為出發(fā)點，通過模型、表單、公式等內(nèi)容的系統(tǒng)講解，快速幫助讀者檢索知識與掌握要點，是企業(yè)管理咨詢師提升自身咨詢能力與高效推動管理咨詢項目的工具用書。本書由《管理咨詢師職業(yè)能力要求》國家團體標準起草人親自執(zhí)筆，共計涉獵戰(zhàn)略、營銷、流程、組織、人力資源、企業(yè)文化以及管理制度等十余個管理咨詢模塊，且均用言簡意賅的語言闡述與各管理咨詢模塊相匹配的實操工具，內(nèi)容輻射企業(yè)運營過程中的各類體系，是企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人等職場精英人群轉(zhuǎn)型管理咨詢師或掌握管理咨詢技能的案頭手冊，更是初入職場的高潛力人群越層習(xí)得高階管理技能的重要途徑。