本書針對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性不平衡，特別是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的發(fā)展不平衡，提出我國體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及研究現(xiàn)狀、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論、體育產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展、經(jīng)營與管理和多種體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及市場化經(jīng)營研究等幾個(gè)方面、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及其經(jīng)營管理進(jìn)行了具體地分析，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不論是對(duì)于企業(yè)還是對(duì)于行業(yè)乃至地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有非常重要的意義。同時(shí)，對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)證研究，使得本書在較強(qiáng)理論性的基礎(chǔ)上又具有了實(shí)用性。