本學術著作系統(tǒng)地分析了人力資源管理的理論基礎，其次對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析、員工招聘與錄用、員工培訓與開發(fā)、績效管理以及薪酬管理等進行了翔實的介紹和分析。最后對新時代人力資源管理的戰(zhàn)略轉型與優(yōu)化進行了探究，并從實操的角度對人力資源管理與數字化轉型過程中出現的問題提供了一定的應對方法與策略。