前言
利潤是企業(yè)生存的成本。如果企業(yè)不能盈利，遲早會破產(chǎn)。每年都有成千上萬家企業(yè)因此而破產(chǎn)。
如果企業(yè)無法償付流動負債，就必須申請破產(chǎn)。流動性不足是近因，但不是破產(chǎn)的原因。真正的原因是持續(xù)虧損，即企業(yè)投入的資源超過了其產(chǎn)生的價值。長此以往，企業(yè)將難以
為繼。
創(chuàng)建企業(yè)并不困難，更大的挑戰(zhàn)在于長期盈利。10家初創(chuàng)企業(yè)中有9家會在最初的3年內(nèi)破產(chǎn)。為什么會出現(xiàn)這種情況？顯而易見的原因是缺乏流動資金。然而，企業(yè)倒閉的最終原因是沒有盈利前景。因此，創(chuàng)業(yè)者應切記盈利是必要條件，而非錦上添花。
利潤是浪費的反義詞，它現(xiàn)在是而且將來也仍然是企業(yè)成功和持續(xù)生存的唯一標準，是支撐企業(yè)基業(yè)長青的支柱。
一想起這些，大家可能會認為，一定會有很多利潤方面的著述，但瀏覽一下亞馬遜網(wǎng)站就會發(fā)現(xiàn)，還沒有明確以利潤為主題的圖書。本書是第一本專門討論利潤的圖書，揭示了利潤的許多容易混淆的方面，如術語、追求、倫理道德、原因和驅動因素等。
本書的內(nèi)容來源于我的長期學術研究和實踐經(jīng)驗，兩者同樣重要，不可偏廢。也許，只有在理論和實踐兩個方面都能切身體會和深刻理解利潤，才能全面深入地探討利潤的復雜性。本書引用了世界各地的大量案例研究和文獻資料，揭示了利潤不僅具有經(jīng)濟性，而且還有深刻的情感性。有時候，企業(yè)家的悲劇命運就是因為輕視或忽略了利潤動機。
我的立場很明確，堅信企業(yè)家應該堅持利潤導向。這毋庸置疑。盈利不僅是企業(yè)的最佳長期目標，也是企業(yè)領導者的道德責任。
通過本書，我想把利潤放在企業(yè)家、管理者和胸懷雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者力圖實現(xiàn)的目標的核心位置，因為從來就沒有企業(yè)因為盈利而破產(chǎn)。

2021年夏季
赫爾曼·西蒙教授、博士（擁有多個名譽博士頭銜）
西蒙顧和管理咨詢公司創(chuàng)始人兼名譽主席