緒論（ 1 ）
第一章 公共圖書館總分館制建設概況 （ 5 ）
第一節(jié) 國外公共圖書館總分館制總體情況（ 5 ）
第二節(jié) 國內公共圖書館總分館制建設與發(fā)展（ 12 ）
第二章 國內公共圖書館總分館制的主要模式與案例（ 20 ）
第一節(jié) 聯盟協(xié)作式的松散型總分館模式（ 20 ）
第二節(jié) 業(yè)務統(tǒng)籌式的集約型總分館模式（ 23 ）
第三節(jié) 集中管理式的垂直型總分館模式（ 26 ）
第四節(jié) 深圳地區(qū)的總分館模式（ 29 ）
第三章 寶安模式的總分館制探索與實踐（ 42 ）
第一節(jié) 寶安區(qū)公共圖書館總分館建設歷程（ 42 ）
第二節(jié) 寶安模式的體系與制度設計（ 48 ）
第三節(jié) 寶安模式的總分館建設與運營（ 51 ）
第四節(jié) 寶安模式的總分館建設經驗（ 57 ）
第四章 寶安模式的讀者服務（ 62 ）
第一節(jié) 圖書館之城背景下的統(tǒng)一服務（ 62 ）
第二節(jié) 特色讀者服務（ 67 ）
第三節(jié) 信息開發(fā)和參考咨詢 （ 77 ）
第四節(jié) 地方文獻工作與專題服務（ 81 ）
第五章 寶安模式的圖書館營銷與閱讀推廣（ 87 ）
第一節(jié) 新媒體宣傳和文創(chuàng)產品推廣（ 87 ）
第二節(jié) 閱讀推廣活動（104）
第三節(jié) 活動品牌建設（108）
第六章 寶安模式的資源建設（118）
第一節(jié) 文獻資源建設標準的制定（118）
第二節(jié) 館藏資源的整合與調配（125）
第三節(jié)一街道一特色館藏建設（129）
第七章 寶安模式的業(yè)務保障（135）
第一節(jié) 組織架構保障（135）
第二節(jié) 人力資源管理（136）
第三節(jié) 新技術應用與系統(tǒng)支持（138）
第四節(jié) 總分館體系的安全防控（142）
第八章 寶安模式的監(jiān)管與考評機制（151）
第一節(jié) 理事會和學會在總分館體系中的作用（151）
第二節(jié) 總分館體系的業(yè)務統(tǒng)計與分析（156）
第三節(jié) 體系成員館的考評制度（168）
第九章 寶安模式的創(chuàng)新與思考（174）
第一節(jié) 建設與運營服務效益分析（174）
第二節(jié) 社會力量參與和圖書館 （177）
第三節(jié) 寶安模式的文旅融合與持續(xù)發(fā)展（186）
附錄 1 寶安區(qū)公共圖書館總分館體系成員館一覽表（189）
附錄 2 寶安區(qū)圖書館 19932022 年主要榮譽與獎項情況（198）
附錄 3 寶安區(qū)圖書館 19932022 年主要學術成果一覽（203）
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