戰(zhàn)略決定一切 陳東升 中國(guó)本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作
定 價(jià):88 元
92派領(lǐng)軍企業(yè)家陳東升積淀30年商業(yè)智慧首次公開,全面分享泰康保險(xiǎn)集團(tuán)這家世界500強(qiáng)企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價(jià)值取向以及方法論。從中國(guó)嘉德到泰康,從一介書生到一個(gè)好的董事長(zhǎng)再到成熟的CEO,作者一路摸索、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),經(jīng)歷了不少挫折,也有很多收獲和思考。他最深的體會(huì)就是,戰(zhàn)略決定一切,戰(zhàn)略聚焦就是最大的效率,所有領(lǐng)域都要圍繞戰(zhàn)略,所有資源都要服從戰(zhàn)略。在這本書中,作者從定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新、價(jià)值觀等七個(gè)方面,對(duì)其戰(zhàn)略思想框架與體系進(jìn)行全面的梳理與總結(jié),有理論、有案例、有方法,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的反思,既宏觀,又具體,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者、投資人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鑒與啟示。作者認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)家經(jīng)過改革開放40多年的市場(chǎng)洗禮,已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),是時(shí)候把自己的探索、思考和認(rèn)識(shí)分享出來,作為留給年青一代的禮物。他希望前行者走出來的路,能夠?yàn)楹髞碚咴趯?shí)踐的過程中提供一些參考,讓他們少走一點(diǎn)彎路,走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
戰(zhàn)略從哪里來?戰(zhàn)略如何統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?企業(yè)家如何運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青?◎更適合本土企業(yè)的管理哲學(xué)。中國(guó)本土企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理思想、經(jīng)營(yíng)智慧集大成之作,可以給更多本土企業(yè)及企業(yè)管理者帶來啟發(fā)。◎30余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。本書中,作者傾囊相授,分享了自己在創(chuàng)業(yè)、管理、創(chuàng)新等方面的心得和體會(huì),有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的反思。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于正在或即將步入商業(yè)領(lǐng)域的讀者來說,無疑是一本不可多得的商業(yè)管理著作。◎有思想、有理論、有案例,更有實(shí)踐方法。本書不僅是一部理論著作,更是一本實(shí)用的商業(yè)管理指南。書中呈現(xiàn)大量的案例分析和實(shí)戰(zhàn)技巧,為企業(yè)家、管理者提供了一套完整的可落地實(shí)踐的管理方法。◎商業(yè)向善,弘揚(yáng)并傳承企業(yè)家精神。本書在總結(jié)中國(guó)本土商業(yè)智慧的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。不僅總結(jié)了以往的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),更提出了許多前瞻性的思考和建議,旨在引導(dǎo)讀者共同探索企業(yè)家精神及商業(yè)的未來發(fā)展方向。
陳東升武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣和泰康人壽創(chuàng)始人,現(xiàn)任泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。1983年從武漢大學(xué)畢業(yè)后,先后在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心從事研究工作,創(chuàng)辦的中國(guó)500家最大企業(yè)評(píng)選活動(dòng)開中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)先河。1993年率先創(chuàng)立與國(guó)際接軌的股份制拍賣行中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣有限公司。1996年創(chuàng)辦泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司,泰康于2016年改組為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司,2018年起持續(xù)躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。92派企業(yè)家代表人物,被評(píng)為改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家和第五屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者,2020年被表彰為全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個(gè)人。擔(dān)任亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇理事長(zhǎng)、楚商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)理事長(zhǎng)等多項(xiàng)社會(huì)職務(wù),兼任武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、董輔礽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究院博士生導(dǎo)師。著有《長(zhǎng)壽時(shí)代:從長(zhǎng)壽、健康、財(cái)富的角度透視人類未來》等書。
推薦序 企業(yè)家精神與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 周其仁 自 序 做正確的事,時(shí)間就是答案第一章 定位定方向、選賽道:做什么生意?做什么人的生意?理解商業(yè)模式:打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力穿越周期:尋找第二增長(zhǎng)曲線 透視增長(zhǎng):企業(yè)發(fā)展的四種原理第二章 戰(zhàn)略戰(zhàn)略就是不斷聚焦三年決定生死抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展以終為始,才能善始善終第三章 治理結(jié)構(gòu)法人治理是戰(zhàn)略的制度保證經(jīng)營(yíng)治理是戰(zhàn)略落地的第一要?jiǎng)?wù)第四章 執(zhí)行戰(zhàn)略共識(shí)就是執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行要有清晰的路徑與抓手戰(zhàn)略目標(biāo)要踮起腳夠得著戰(zhàn)略執(zhí)行要做好過程管理第五章 風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略選擇:堅(jiān)定走專業(yè)化道路認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn):控制杠桿,保持現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn):構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系堅(jiān)守底線:合規(guī)是商業(yè)永續(xù)的基礎(chǔ)企業(yè)家要自律:保持理性、尊重規(guī)律第六章 創(chuàng)新商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)是便捷和實(shí)惠 創(chuàng)新方法論:從率先模仿到自主創(chuàng)新創(chuàng)新是熬出來的,要積累千鈞之力創(chuàng)新是一個(gè)永續(xù)的過程 開創(chuàng)新壽險(xiǎn),引領(lǐng)壽險(xiǎn)新時(shí)代第七章 價(jià)值觀價(jià)值觀是戰(zhàn)略的基石 價(jià)值觀要合法理、守底線價(jià)值觀要合情理、順人性價(jià)值觀要符合行業(yè)特性,在實(shí)踐中不斷迭代完善價(jià)值觀不能掛在墻上,要在實(shí)踐中檢驗(yàn)價(jià)值觀要凝聚企業(yè)精神,指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)語 商業(yè)向善附錄 致敬這個(gè)偉大的時(shí)代 泰康來源于社會(huì),立志全心全意報(bào)效社會(huì)泰康永遠(yuǎn) 邁向未來新的十年 成就偉大夢(mèng)想,建設(shè)美好家園 讓保險(xiǎn)閃耀人性的光輝,讓生命的旅程流光溢彩 初心不改,商業(yè)向善,全面推進(jìn)長(zhǎng)壽時(shí)代泰康方案 擁抱新壽險(xiǎn),迎接行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展致謝