“治國(guó)之要，首在用人�！敝袊�(guó)人民大學(xué)方振邦教授主編的《公共部門人力資源管理概論》以人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)為背景，以公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)模型為基礎(chǔ)，對(duì)公共部門人力資源管理的基本理論和實(shí)務(wù)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的闡述。本書是一本具有較強(qiáng)實(shí)用性的公共部門人力資源管理入門教材，全書以公共部門人力資源管理的主要職能模塊為邏輯框架，系統(tǒng)闡釋了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)與編制管理，職位管理，勝任素質(zhì)，招募與甄選，選拔任用與晉升，教育培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，交流、回避與退出，獎(jiǎng)懲與權(quán)益保障等內(nèi)容。此外，本書還具有兩個(gè)方面的鮮明特色：一是聚焦中國(guó)公共部門人力資源管理實(shí)踐，構(gòu)建了一個(gè)更加符合中國(guó)實(shí)際情況的公共部門人力資源管理知識(shí)體系；二是強(qiáng)調(diào)黨管干部、黨管人才，致力于將黨的創(chuàng)新理論，特別是黨的二十大精神有機(jī)融入教材。
本書適合作為高校公共部門人力資源管理及相關(guān)課程教材，同時(shí)也是機(jī)關(guān)事業(yè)單位各級(jí)各類管理者及人事部門工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)、提升人力資源管理能力的理想?yún)⒖紩?
方振邦 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師，公共組織績(jī)效管理研究中心主任；兼任中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部專家等。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔與考核、平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用、管理思想的演變等。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目及中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部委托課題等40余項(xiàng)；著（編）有《管理學(xué)基礎(chǔ)》《管理百年》《管理思想百年脈絡(luò)》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《公共部門人力資源管理概論》《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》《政府績(jī)效管理》等專著和教材30余部。
金洙成 延邊大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院副教授、MPA教育中心主任，中國(guó)人民大學(xué)公共組織績(jī)效管理研究中心兼職研究員。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣步M織人力資源開發(fā)與管理、公共組織績(jī)效管理、社會(huì)管理創(chuàng)新等。
羅海元 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院副教授、公共事業(yè)管理系副主任，中國(guó)人民大學(xué)公共組織績(jī)效管理研究中心研究員。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理、公共部門績(jī)效管理、人才選拔與干部考核等。
第1章 導(dǎo)論
1.1 公共部門
1.2 公共部門人力資源管理
1.3 公共部門人力資源管理制度與法治化
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 公共部門人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2.1 公共部門人力資源戰(zhàn)略
2.2 公共部門人力資源規(guī)劃
2.3 我國(guó)公共部門人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 公共部門組織結(jié)構(gòu)與編制管理
3.1 公共部門組織結(jié)構(gòu)概述
3.2 公共部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.3 我國(guó)公共部門的組織結(jié)構(gòu)
3.4 我國(guó)公共部門的編制管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 公共部門職位管理
4.1 職位管理概述
4.2 公共部門職位設(shè)計(jì)
4.3 公共部門職位分析
4.4 公共部門職位分類
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 公共部門勝任素
5.1 勝任素質(zhì)概述
5.2 勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建
5.3 公共部門勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第6章 公共部門招募與甄選
6.1 公共部門招募與甄選概述
6.2 公共部門人力資源招募
6.3 公共部門人力資源甄選
6.4 國(guó)內(nèi)外公務(wù)員招募與甄選實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第7章 公共部門選拔任用與晉升
7.1 選拔任用與晉升概述
7.2 干部選拔任用與晉升制度
7.3 干部常規(guī)選拔方式及其新發(fā)展
7.4 干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式及其調(diào)整
7.5 國(guó)外高級(jí)公務(wù)員選拔任用實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 公共部門教育培訓(xùn)與開發(fā)
8.1 教育培訓(xùn)與開發(fā)概述
8.2 教育培訓(xùn)與開發(fā)的程序和方法
8.3 國(guó)外公共部門教育培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)踐
8.4 我國(guó)公共部門教育培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第9章 公共部門績(jī)效管理
9.1 公共部門績(jī)效管理概述
9.2 公共部門績(jī)效管理流程
9.3 公共部門績(jī)效管理工具
9.4 國(guó)外公共部門績(jī)效管理實(shí)踐
9.5 我國(guó)公共部門績(jī)效管理實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第10章 公共部門薪酬管理
10.1 公共部門薪酬管理概述
10.2 公共部門薪酬管理關(guān)鍵決策
10.3 公共部門福利與保險(xiǎn)
10.4 國(guó)外公共部門薪酬管理實(shí)踐
10.5 我國(guó)公共部門薪酬管理實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第11章 交流、回避與退出
11.1 交流制度
11.2 回避制度
11.3 退出制度
11.4 交流、回避與退出實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第12章 獎(jiǎng)懲與權(quán)益保障
12.1 獎(jiǎng)勵(lì)
12.2 懲戒
12.3 獎(jiǎng)懲實(shí)踐
12.4 權(quán)益保障
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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