本書(shū)融合經(jīng)典理論與案例分析，系統(tǒng)、全面地介紹了管理會(huì)計(jì)的基本概念、理論和方法。本書(shū)介紹的經(jīng)典理論包括成本性態(tài)分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的歸集與分配、產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法、變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)每章開(kāi)篇有“案例導(dǎo)入”，配以思考問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生從管理者的角度去思考專業(yè)知識(shí)；每章后配有“闖關(guān)考驗(yàn)”和“知識(shí)拓展”等內(nèi)容，可用于考查學(xué)生的知識(shí)掌握情況和實(shí)際運(yùn)用能力。