定 價：65 元
叢書名：21世紀(jì)經(jīng)濟與管理規(guī)劃教材·工商管理系列
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- 作者：馬述忠,牛士華,陳彥宇 等 編
- 出版時間：2025/1/1
- ISBN：9787301357675
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F276.7
- 頁碼：347
- 紙張：
- 版次：5
- 開本：16開
“國際企業(yè)管理”課程是高等院校工商管理、國際貿(mào)易專業(yè)的必修課程之一，本書全面介紹了國際企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識與系統(tǒng)理論，包括國際企業(yè)概論、基本理論、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產(chǎn)管理等內(nèi)容。本書各章從案例開始，以案例結(jié)束，注重理論而又結(jié)合實踐，適合作為相關(guān)專業(yè)的本科生教材。第五版根據(jù)目前學(xué)科的發(fā)展適當(dāng)增補新的內(nèi)容。同時，融入課程思政以及二十大精神相關(guān)內(nèi)容。在每章后加入“即測即評”環(huán)節(jié)，學(xué)生掃碼即可線上參與測試。
馬述忠【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】
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馬述忠，浙江大學(xué)博士、求是特聘教授、博士生導(dǎo)師，研究方向為全球數(shù)字貿(mào)易、國際貿(mào)易與跨國投資。現(xiàn)為浙江省新型高校智庫浙江大學(xué)中國跨境電子商務(wù)研究院院長、浙江省首批哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地浙江大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟開放與發(fā)展研究中心副主任、浙江大學(xué)國際商務(wù)研究所所長，中國信息經(jīng)濟學(xué)會、中國世界經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事。
牛士華【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】
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牛士華，蘇州市職業(yè)大學(xué)教授，江蘇省知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才、蘇州市人民政府研究室特約研究員、蘇州市政協(xié)專家咨詢委員會成員、蘇州石湖智庫研究員。多年來承擔(dān)了財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)課程的教學(xué)工作，主持省市級課題12項，發(fā)表研究論文20余篇，為省市政府部門提供決策建議10項，研究成果獲江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)界學(xué)術(shù)大會優(yōu)秀論文一等獎等。
陳彥宇 等【編】【中國】【現(xiàn)當(dāng)代】
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陳彥宇 ，浙江師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、 中非國際商學(xué)院教師，同年被遴選為碩士生導(dǎo)師，并兼浙江省自科基金、浙江省軟科學(xué)基金、陜西省社科基金、陜西省軟科學(xué)基金通訊評審專家；研究領(lǐng)域為數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險評價與應(yīng)對、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。先后在國內(nèi)外報紙雜志上發(fā)表論文 20 多篇，主持教育部課題 3 項、省級課題 2 項、市廳級項目 2 項，參與國家級、省部級科研項目 6 項。
第一章導(dǎo)論1
引導(dǎo)案例海爾的國際化發(fā)展戰(zhàn)略與成就2
第一節(jié)國際企業(yè)的內(nèi)涵與特征3
第二節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營的動機與方式9
第三節(jié)國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展13
第四節(jié)經(jīng)濟全球化的興起與發(fā)展17
第五節(jié)國際企業(yè)管理及其學(xué)科性質(zhì)22
本章小結(jié)23
復(fù)習(xí)思考題23
案例分析格力的戰(zhàn)略變革之路24第二章與國際企業(yè)管理相關(guān)的基本理論26
引導(dǎo)案例“一帶一路”背景下中國服務(wù)業(yè)對外直接投資的
挑戰(zhàn)與策略27
第一節(jié)國際貿(mào)易的基本理論28
第二節(jié)對外直接投資的基本理論39
第三節(jié)發(fā)展中國家對外直接投資的基本理論50
本章小結(jié)60
復(fù)習(xí)思考題62
案例分析吉利的國際化發(fā)展戰(zhàn)略62第三章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境64
引導(dǎo)案例三星集團的國際化及其在中國的經(jīng)營65
第一節(jié)國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及其特征66
第二節(jié)國際政治環(huán)境71目錄第三節(jié)國際經(jīng)濟環(huán)境78
第四節(jié)國際法律環(huán)境87
第五節(jié)國際文化環(huán)境94
第六節(jié)國際技術(shù)環(huán)境96
本章小結(jié)98
復(fù)習(xí)思考題98
案例分析全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢99第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理101
引導(dǎo)案例中國正成為跨國企業(yè)業(yè)務(wù)最前沿102
第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述103
第二節(jié)國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式選擇與經(jīng)營業(yè)務(wù)定位108
第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略分析工具 116
第四節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟134
本章小結(jié)143
復(fù)習(xí)思考題144
案例分析世界500強企業(yè)的中美對比144第五章國際企業(yè)的營銷管理146
引導(dǎo)案例TCL的國際化營銷之旅147
第一節(jié)國際企業(yè)營銷管理概述148
第二節(jié)國際目標(biāo)市場的選擇與進入153
第三節(jié)國際產(chǎn)品策略159
第四節(jié)國際定價策略167
第五節(jié)國際分銷策略173
第六節(jié)國際促銷策略180
本章小結(jié)189
復(fù)習(xí)思考題190
案例分析中國新能源汽車軍團正在改寫全球汽車市場格局190第六章國際企業(yè)的跨文化管理192
引導(dǎo)案例 TCL集團并購湯姆遜公司跨文化管理失敗案例193
第一節(jié)文化與管理194
第二節(jié)人際環(huán)境與文化環(huán)境195
第三節(jié)國際企業(yè)文化管理概述203
第四節(jié)文化差異與跨國經(jīng)營管理210
第五節(jié)國際企業(yè)的文化沖突與融合215
本章小結(jié)222
復(fù)習(xí)思考題223
案例分析文化自信，打造中西合璧特色跨文化管理品牌223第七章國際企業(yè)的人力資源管理226
引導(dǎo)案例 一名中遠(yuǎn)經(jīng)理的外派故事227
第一節(jié)國際人力資源管理概述228
第二節(jié)國際企業(yè)的人員配備235
第三節(jié)國際企業(yè)人員的培訓(xùn)與開發(fā)241
第四節(jié)國際企業(yè)人員的績效考核與薪酬244
第五節(jié)外派人員的歸國管理252
第六節(jié)國際勞資關(guān)系管理253
本章小結(jié)257
復(fù)習(xí)思考題258
案例分析華為走向世界，離不開這八次人力資源管理戰(zhàn)略升級258第八章國際企業(yè)的組織管理262
引導(dǎo)案例 戰(zhàn)略目標(biāo)的保障：企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整263
第一節(jié)國際企業(yè)組織管理概述264
第二節(jié)國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型268
第三節(jié)國際企業(yè)的生命周期與組織設(shè)計281
第四節(jié)國際企業(yè)的組織控制285
本章小結(jié)294
復(fù)習(xí)思考題295
案例分析阿里巴巴集團的顛覆式組織變革與創(chuàng)新295第九章國際企業(yè)的生產(chǎn)管理298
引導(dǎo)案例臺積電全球建廠利弊難判299
第一節(jié)國際生產(chǎn)系統(tǒng)300
第二節(jié)國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的營運與控制306
第三節(jié)國際采購318
第四節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移323
本章小結(jié)331
復(fù)習(xí)思考題333
案例分析德國伍德公司的組織與管理333主要參考書目337
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