第1章 內(nèi)部審計概述
第1節(jié) 內(nèi)部審計的產(chǎn)生與發(fā)展
第2節(jié) 內(nèi)部審計定義的歷史演進
第3節(jié) 內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別
習題
案例分析
第2章 內(nèi)部審計機構與內(nèi)部審計職業(yè)
第1節(jié) 內(nèi)部審計機構的設置模式
第2節(jié) 內(nèi)部審計職業(yè)準則
第3節(jié) 內(nèi)部審計職業(yè)道德
習題
案例分析
第3章 內(nèi)部審計證據(jù)與工作底稿
第1節(jié) 內(nèi)部審計證據(jù)
第2節(jié) 內(nèi)部審計工作底稿
習題
案例分析
第4章 內(nèi)部審計技術方法
第1節(jié) 內(nèi)部審計的取證方法
第2節(jié) 內(nèi)部審計抽樣
第3節(jié) 分析程序操作細節(jié)
第4節(jié) 內(nèi)部審計中的大數(shù)據(jù)分析
習題
案例分析
第5章 內(nèi)部審計工作流程
第1節(jié) 編制內(nèi)部審計計劃
第2節(jié) 進行內(nèi)部審計準備
第3節(jié) 實施內(nèi)部審計
第4節(jié) 出具內(nèi)部審計報告
第5節(jié) 后續(xù)審計
習題
案例分析
第6章 內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的角色定位
第1節(jié) 內(nèi)部控制概述
第2節(jié) 內(nèi)部控制目標與要素
第3節(jié) 內(nèi)部控制措施與內(nèi)部控制的局限性
第4節(jié) 內(nèi)部審計的角色定位
第5節(jié) 內(nèi)部控制審計
習題
案例分析
第7章 內(nèi)部審計在風險管理中的角色定位
第1節(jié) 風險管理概述
第2節(jié) 內(nèi)部審計的角色定位
第3節(jié) 風險管理審計
習題
案例分析
第8章 內(nèi)部審計在公司治理中的角色定位
第1節(jié) 公司治理與內(nèi)部審計
第2節(jié) 內(nèi)部審計的角色定位
第3節(jié) 公司治理審計
習題
案例分析
第9章 舞弊審計
第1節(jié) 舞弊概述
第2節(jié) 舞弊審計概述
第3節(jié) 舞弊審計的程序、方法與報告
第4節(jié) 舞弊的預防與監(jiān)控
習題
案例分析
第10章 基本建設項目審計
第1節(jié) 開工前審計
第2節(jié) 在建項目審計
第3節(jié) 竣工決算審計
第4節(jié) 投資效益審計
習題
案例分析
第11章 經(jīng)濟責任審計
第1節(jié) 經(jīng)濟責任審計的概念和特點
第2節(jié) 經(jīng)濟責任審計的基本內(nèi)容及評價
第3節(jié) 經(jīng)濟責任審計的評價方法和評價指標
第4節(jié) 經(jīng)濟責任審計報告
習題
案例分析
第12章 內(nèi)部審計管理
第1節(jié) 內(nèi)部審計項目管理
第2節(jié) 內(nèi)部審計人力資源管理
第3節(jié) 內(nèi)部審計績效管理
第4節(jié) 內(nèi)部審計人際關系管理
第5節(jié) 內(nèi)部審計檔案管理
習題
案例分析
第13章 數(shù)字經(jīng)濟與內(nèi)部審計轉型
第1節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟與內(nèi)部審計
第2節(jié) 大數(shù)據(jù)技術與內(nèi)部審計
第3節(jié) 人工智能與內(nèi)部審計
第4節(jié) 云計算與內(nèi)部審計
第5節(jié) 區(qū)塊鏈與內(nèi)部審計
第6節(jié) 聯(lián)網(wǎng)審計
習題
案例分析
參考文獻