本書整合了上海市雙名工程攻關(guān)基地的9所學校在課程改革中的實踐經(jīng)驗和理論成果,采用問題導向的方法,系統(tǒng)闡述了這些學校從點上探索、整體設(shè)計到校際聯(lián)動、全面優(yōu)化的課程發(fā)展過程,并提出了一種基于學校文化的課程改革新思路由問題診斷(Analysis)、系統(tǒng)設(shè)計(Plan)、實施推進(Practice)、反思提升(Reflection)四步循環(huán)的APPR課程發(fā)展模式。
從2006 年至今,歷經(jīng)18 年的實踐,我們分四個階段探索了學校課程的實踐優(yōu)化路徑。
第一階段:點上探索,積累經(jīng)驗。圍繞一所學校,一類課程的實踐目標,上海市實驗學校附屬光明學校在建設(shè)琴棋書畫特色課程的基礎(chǔ)上,提出人文探究學校的理念,逐漸形成了19 年級分層遞進的課程框架,積累了學校課程建設(shè)的經(jīng)驗,形成了學校課程發(fā)展的基本架構(gòu)。
第二階段:整體設(shè)計,建構(gòu)模型。我們把上海市實驗學校附屬光明學校的經(jīng)驗遷移到上海市南匯第二中學,研制學校課程規(guī)劃,整體設(shè)計學校課程。同時,學校運用綜合分析法將課程發(fā)展的目標模式、過程模式、實踐模式、情境模式、理解模式和文化模式等進行整合,建構(gòu)APPR 課程發(fā)展模式,總結(jié)實踐操作要點。
第三階段:校際聯(lián)動,學區(qū)輻射。我們將APPR 課程發(fā)展模式應(yīng)用到學區(qū)內(nèi)的初中,實現(xiàn)了校際聯(lián)動和學區(qū)輻射。此外,我們補充了上海市綠色指標評價數(shù)據(jù)的問題診斷系統(tǒng);基于文獻梳理和問卷調(diào)查,診斷和分析了學校課程的優(yōu)勢與問題,并通過圓點漣漪機制輻射到學區(qū)內(nèi)的18 所學校,優(yōu)化了學區(qū)內(nèi)的初中學校課程體系。這一課程體系由九年一貫制學校率先實行,再基于小學階段的特征對診斷工具等進行調(diào)整,最后延伸至學區(qū)內(nèi)的小學。
第四階段:全面優(yōu)化,多向推廣。一方面,我們根據(jù)上海市綠色指標的結(jié)果進行增值分析,更新了可選追因評價模塊;另一方面,我們通過借鑒OECD 的PISA、TALIS 等數(shù)據(jù),全面優(yōu)化了學校課程發(fā)展工具。比如,我們運用循環(huán)實證的方法,從1 所學校到學區(qū)內(nèi)的18 所學校,再到全市的30 所學校,層層推進,多向推廣;同時,通過活動展示、報告、論文和操作性文本等形式,進行全方位輻射。我們在上海市第四期雙名工程攻關(guān)基地的9 所學校、市強校工程校、浦東校長基地校等跨地域課程共同體校之間形成了標桿擴散聯(lián)動機制,產(chǎn)生了積極反響。之后,本研究在臨港地區(qū)的幼兒園、小學、初中、完中等不同學段進行進一步的實踐,并作為浦東推廣課題進行深入推廣。
此外,我們通過講座、培訓形式在jiaoyubu中學校長培訓中心對貴陽市、海南省、福建三明等地的學校進行展示和輻射推廣。
本書是上海市第四期雙名工程攻關(guān)基地研究成果的呈現(xiàn),在實踐推廣的過程中受到上海市教育科學研究院楊四耕老師的大力支持,在此表示感謝和敬意。此外,也非常感謝9 所學校的校長、教師以及上海市南匯第二中學的教師對本研究的大力支持。
劉玉華
2024 年6 月
劉玉華,上海市浦東教育發(fā)展研究院副院長,上海市南匯第二中學書記兼校長。上海市特級教師,上海市特級校長,正高級教師。上海市第四期雙名工程攻關(guān)計劃主持人,上海市浦東新區(qū)名校長培養(yǎng)基地主持人,惠南學區(qū)治理委員會主任。出版《學校教育的歷史使命上海市實驗學校附屬光明學校八年改革與發(fā)展回眸》《課程是鮮活的大視野課程的旨趣與活性》等著作,在《上海教育科研》《上海教育》等刊物上發(fā)表文章數(shù)十篇。
第一章 緒論 / 1
第二章 桃花源課程:讓每一個孩子在美好中追求美好 / 15
第一節(jié) 直面學校課程建設(shè)現(xiàn)狀 / 16
第二節(jié) 明確學校課程設(shè)計理念 / 24
第三節(jié) 細化學校課程實施評價 / 35
第四節(jié) 完善學校課程改革方案 / 47
第三章 牧歌式課程:讓每一個孩子在這里自由呼吸 / 55
第一節(jié) 挖掘?qū)W校課程建設(shè)的增長空間 / 56
第二節(jié) 聚焦學校課程體系的豐富內(nèi)涵 / 59
第三節(jié) 統(tǒng)整學校課程資源的實施評估 / 64
第四節(jié) 反思學校課程發(fā)展的深度提升 / 77
第四章 生長性課程:讓每一個生命蓬勃生長 / 83
第一節(jié) 分析學校課程建設(shè)的生存狀態(tài) / 85
第二節(jié) 煥發(fā)學校課程體系的生命活力 / 95
第三節(jié) 建構(gòu)學校課程實踐的生動體系 / 106
第四節(jié) 反思學校課程建設(shè)的生成價值 / 110
第五節(jié) 探尋學校課程變革的生長空間 / 113
第五章 相遇式課程:讓每一個孩子擁有幸福童年 / 119
第一節(jié) 分析萌生課程的基礎(chǔ) / 120
第二節(jié) 形成引領(lǐng)課程的理念 / 124
第三節(jié) 細化映射生活的體系 / 134
第四節(jié) 反思謀定課程再出發(fā) / 142
第六章 渡美課程:學校,讓自己更美好 / 147
第一節(jié) 尋找學校課程建設(shè)的增長點 / 148
第二節(jié) 確定學校課程體系的聚焦點 / 152
第三節(jié) 形成學校課程實踐的立足點 / 165
第四節(jié) 反思學校課程管理的核心點 / 173
第七章 S-H-A-N 課程:在這里,與最好的自己相遇 / 177
第一節(jié) 尋找課程建設(shè)的增長點 / 178
第二節(jié) 建構(gòu)至善教育課程體系 / 183
第三節(jié) 形成多元化的課程實施與評價體系 / 190
第四節(jié) 推動課程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展 / 204
第八章 FLAME 課程:讓每一個孩子都自信滿滿 / 209
第一節(jié) 尋找學校課程發(fā)展的突破和成長 / 210
第二節(jié) 提煉學校課程體系的核心和重點 / 214
第三節(jié) 建構(gòu)學校課程實施的框架和內(nèi)容 / 219
第四節(jié) 反思學校課程建設(shè)的收獲和變革 / 234
第九章 聚焦式課程:向著美的方向奔跑 / 239
第一節(jié) 引領(lǐng)學校美育課程方向 / 240
第二節(jié) 深耕學校美育課程體系 / 244
第三節(jié) 探索學校美育課程實踐 / 252
第四節(jié) 美育領(lǐng)航學校課程建設(shè) / 261
第十章 精彩性課程:讓每一個生命都精彩 / 265
第一節(jié) 問題診斷促進課程開發(fā)更趨合理 / 266
第二節(jié) 學校是讓每一個孩子成就精彩的地方 / 271
第三節(jié) 精彩課程的多途徑實施與多維度評價 / 276
第四節(jié) 健全制度體系以保障學校課程實施 / 289
后記 /291