目　錄
CONTENTS
第一部分　溯源理念管理
第一章|理念是基業(yè)長青的法則　// 003
第一節(jié)　人類社會發(fā)展的驅動力量　// 003
第二節(jié)　已有研究成果的內在揭示　// 004
第三節(jié)　企業(yè)經營管理成功的秘訣　// 008
第二章|理念管理的科學原點　// 013
第一節(jié)　熵增定律　// 013
第二節(jié)　麥克斯韋妖　// 016
第三節(jié)　量子力學　// 017
第四節(jié)　糾纏與共振的關聯性　// 023
第五節(jié)　熵增定律與量子意識的關聯性　// 024
第二部分　探析理念管理
第三章|理念管理和管理理念　// 029
第一節(jié)　理念管理的內涵　// 029
第二節(jié)　廣義理念與管理理念　// 031
第三節(jié)　管理理念的特征　// 033
第四章|企業(yè)理念管理的內容　// 041
第一節(jié)　科學原理　// 042
第二節(jié)　愿景　// 044
第三節(jié)　使命　// 046
第四節(jié)　價值觀　// 049
第五節(jié)　商業(yè)模式　// 053
第六節(jié)　管理方法　// 057
第七節(jié)　產品創(chuàng)新　// 061
第五章|理念管理的運行規(guī)律　// 066
第一節(jié)　元引力　// 066
第二節(jié)　錨定力　// 069
第三節(jié)　聚焦力　// 072
第四節(jié)　復利力　// 075
第五節(jié)　穿透力　// 079
第六節(jié)　創(chuàng)新力　// 082
第七節(jié)　靈魂力　// 085
第八節(jié)　傳播力　// 087
第三部分　建立理念管理體系
第六章|管理理念的建立與管理方法　// 093
第一節(jié)　管理理念的形成方法　// 093
第二節(jié)　建立管理理念體系　// 104
第三節(jié)　理念管理的方法　// 107
第七章|企業(yè)管理的六個元理念　// 119
第一節(jié)　六個元理念之間的關系　// 119
第二節(jié)　一個根本點　// 120
第三節(jié)　兩個基本點　// 124
第四節(jié)　三個核心點　// 134
第四部分　應用理念管理
第八章|理念管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的應用　// 145
第一節(jié)　戰(zhàn)略的定義　// 145
第二節(jié)　堅守使命　// 147
第三節(jié)　客戶第一　// 150
第四節(jié)　員工第二　// 152
第五節(jié)　維護股東利益　// 154
第六節(jié)　供應商是合伙人　// 156
第七節(jié)　擔當社會責任　// 157
第九章|理念管理在企業(yè)運營機制中的應用　// 162
第一節(jié)　貫徹三個原則　// 162
第二節(jié)　華為的糾偏機制　// 168
第三節(jié)　自管理機制的設計　// 175
第十章|理念管理在企業(yè)產品（服務）中的應用　// 180
第一節(jié)　遠大集團的堅守　// 181
第二節(jié)　胖東來的成功　// 186
第三節(jié)　靠近我的愛　// 188
第四節(jié)　鎂連社的實踐　// 190
第五節(jié)　金沙物業(yè)管理公司的終極戰(zhàn)略　// 193
第六節(jié)　特殊產品的塑造　// 196
第十一章|理念管理在企業(yè)團隊管理中的應用　// 201
第一節(jié)　打造精英團隊的利器　// 201
第二節(jié)　構建理念體系　// 203
第三節(jié)　隨時隨地案例解讀　// 215
第四節(jié)　個人專訓與訓練式會議　// 216
第五節(jié)　晨訓　// 220
第六節(jié)　比賽激勵　// 224
第十二章|理念管理在企業(yè)營銷策劃中的應用　// 228
第一節(jié)　樹立營銷策劃人的元理念　// 228
第二節(jié)　挖掘客戶認知中的元理念　// 231
第三節(jié)　聚焦客戶認知中的元理念　// 241
第四節(jié)　銷售目標達成中的元理念　// 245
第五節(jié)　辦公樓創(chuàng)新營銷的元理念　// 255