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數字化背景下，先進的數字技術驅動社會和產業(yè)迅速發(fā)展，數字化沖擊在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時，對實體經濟產生了巨大影響，顛覆了許多企業(yè)往日的生存狀態(tài)。未來一段時期，數字化轉型是企業(yè)普遍面臨的重大挑戰(zhàn)。數字化轉型是以數字化技術、數字化產品和數字化平臺的基礎設施為支撐起點，進而引發(fā)個人、組織、產業(yè)等多個層面變革的過程。在過去幾年里，鑒于伴隨數字化轉型的各種問題不斷涌現，數字化轉型的學術關注也一直處于穩(wěn)步上升狀態(tài)，涉及數字化轉型的文獻數量顯著增加，已成為產業(yè)經濟學、戰(zhàn)略管理等領域的重要研究內容。數字化轉型過程中需要企業(yè)具備較強的跨職能協作能力，而實現這種協作必須將組織結構與企業(yè)的數字化轉型戰(zhàn)略有機地融合在一起，這種融合難度很大，需要克服包括專業(yè)技能、溝通等在內的大量阻礙。本研究從數字化轉型的起點過程結果三方面歸納的數字化轉型理論整合框架，不僅有助于系統(tǒng)地梳理數字化轉型的知識脈絡，推動該領域研究的深入發(fā)展，還可為我國企業(yè)制定和實施有效的數字化轉型戰(zhàn)略提供參考和借鑒。

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