千秋基業(yè)，人才為本。做好新時(shí)代的組織工作，就要用好人才這個(gè)第一資源。習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)聚天下英才而用之。因此組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作是各基層單位工作的重中之重。
北京雙高國際人力資本集團(tuán)（北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心，以下簡(jiǎn)稱雙高集團(tuán)）是集人才測(cè)評(píng)、管理咨詢、社會(huì)調(diào)查、外包派遣、獵頭、培訓(xùn)、智能服務(wù)、科技服務(wù)工作一體的全鏈條人力資本服務(wù)集團(tuán)（已納入北京市國資委管理）。自2000年成立以來堅(jiān)持打造首都高端人才發(fā)展服務(wù)平臺(tái)、組織與人才發(fā)展智庫的發(fā)展定位，傳承講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的組織文化，樹立誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏的價(jià)值觀。為中央和北京市以及全國各省市提供專業(yè)化的人才開發(fā)預(yù)評(píng)價(jià)服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗、公務(wù)員考錄和企事業(yè)單位招聘、職業(yè)經(jīng)理人選聘等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本書為雙高集團(tuán)關(guān)于組織和人才的理論探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成果總結(jié)。
全書分為組織篇和人才篇兩部分。組織篇 包括體系優(yōu)化優(yōu)化、組織提效、隊(duì)伍建設(shè)、區(qū)域調(diào)查四部分；人才篇包括專業(yè)人才評(píng)價(jià)、潛力人才評(píng)價(jià)、管理人才評(píng)價(jià)四部分。
書中既有對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和理論的研究總結(jié)，又有翔實(shí)、可信的案例再現(xiàn)和專業(yè)的分析和經(jīng)驗(yàn)提煉。這些內(nèi)容不僅對(duì)于人力資源行業(yè)其他單位開展工作有一定借鑒意義，也同樣能給各企業(yè)管理者在開展組織建設(shè)和人才培養(yǎng)兩個(gè)方面帶來啟示。