本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運營驅(qū)動的BPM方法介紹,是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動的BPM如何開展的系統(tǒng)性介紹,主要包括內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略和價值的訴求;BPM如何給企業(yè)帶來價值;給出BPM戰(zhàn)略價值模型介紹;BPM從不同層面帶來價值-戰(zhàn)略規(guī)劃層,包括規(guī)劃、組合、變革、能力;以及BPM從不同層面帶來價值戰(zhàn)略運營層,包括成本、合規(guī)、風(fēng)險、績效和服務(wù)。 本書適合企業(yè)中高層管理者,業(yè)務(wù)流程管理從業(yè)者,戰(zhàn)略管理者,變革管理者,企業(yè)架構(gòu)師,咨詢顧問、關(guān)注運營的MBA學(xué)生,組織實施BPM已經(jīng)有一段時間,或者準(zhǔn)備從戰(zhàn)略層級直接開始實施BPM的人。
張燕飛,法國巴黎大學(xué)智能制造博士在讀,先后在支付寶、華為、?低暤裙竟ぷ,熟悉營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、工程交付領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識,工作中多次主導(dǎo)變革項目、業(yè)務(wù)架構(gòu)項目、流程重構(gòu)項目和商業(yè)分析項目。了解中西方管理價值觀和理念,善于結(jié)合工作實踐研究和解決企業(yè)業(yè)務(wù)問題和現(xiàn)象,專注于企業(yè)組織能力賦能。陳志強 l 深圳杰成合力科技公司董事長 l 管理工程學(xué)博士 l 清華大學(xué)企業(yè)高層班特聘專家 l 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 l 擁有20多年流程管理實踐經(jīng)驗,曾在華為公司擔(dān)任流程管理部首任總監(jiān),構(gòu)建了華為流程管理機制,將流程變革例行化。為阿里巴巴、騰訊、美的、海康威視、網(wǎng)易、中糧、蒙牛集團、中石油、中石化等眾多行業(yè)頭部企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),在思想性、專業(yè)性和實用性方面受到客戶的高度評價。l出版書籍:《贏在升級:打造流程化組織》