全面開啟中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委書記、常務(wù)副會(huì)長兼秘書長　朱宏任
中國式現(xiàn)代化是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在長期探索和實(shí)踐中歷經(jīng)千辛萬苦、付出巨大代價(jià)取得的重大成果，我們必須倍加珍惜、始終堅(jiān)持、不斷拓展和深化。中國式現(xiàn)代化的正式提出，為中國企業(yè)堅(jiān)定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，為謀劃新時(shí)代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐指明了方向，提供了根本遵循。
一、以黨的二十大精神指引新時(shí)代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新
黨的二十大報(bào)告提出了繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新的科學(xué)方法，即必須堅(jiān)持人民至上、必須堅(jiān)持自信自立、必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新、必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、必須堅(jiān)持胸懷天下。這六個(gè)必須堅(jiān)持是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的立場觀點(diǎn)方法的重要體現(xiàn)，我們要深刻把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，立足中國國情，扎根中國大地，在參與全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的偉大實(shí)踐中，加快培育形成具有中國特色的企業(yè)管理新模式。
堅(jiān)持人民至上的根本立場。企業(yè)管理理論本質(zhì)上是處理協(xié)調(diào)企業(yè)利益相關(guān)方利益和關(guān)系的理論。因此，有什么樣的立場觀點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的管理理論和管理方法�？v觀西方企業(yè)管理發(fā)展歷程，利潤最大化和股東至上是其根本立場和基本價(jià)值觀，因此西方企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生了不可調(diào)和的勞資矛盾和社會(huì)矛盾。人民性是馬克思主義的本質(zhì)屬性，人民立場是我們黨的根本政治立場。因此，中國式企業(yè)管理實(shí)踐必須按照習(xí)近平總書記的要求站穩(wěn)人民立場、把握人民愿望、尊重人民創(chuàng)造、集中人民智慧，探索以企業(yè)為平臺(tái)，股東、員工、客戶、社區(qū)等利益相關(guān)者共建共享共治的新管理范式。
堅(jiān)持自信自立的立足基點(diǎn)。自信是我們黨在長期斗爭中練就的精神氣質(zhì)，自立是我們立黨立國的重要原則。改革開放以來，一大批中國企業(yè)的成長速度、競爭實(shí)力和創(chuàng)新能力，獲得了全球市場越來越多的認(rèn)可。快速發(fā)展的中國企業(yè)一邊向國際同行學(xué)習(xí)，一邊立足中國國情消化吸收再創(chuàng)新，在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷推陳出新，用創(chuàng)新實(shí)踐打造出許多符合中國國情且行之有效的管理模式。正是這些多樣性的中國式企業(yè)管理實(shí)踐成就了今天一大批優(yōu)秀的中國企業(yè)。新時(shí)代，我們堅(jiān)持自信自立，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路，以更加積極的歷史擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)造精神，走出一條符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展方向的中國式企業(yè)管理創(chuàng)新之路。
堅(jiān)持守正創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度。中國式現(xiàn)代化是前無古人的偉大事業(yè)，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯(cuò)誤；創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。守正與創(chuàng)新相輔相成，體現(xiàn)了變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性的辯證統(tǒng)一。我們要妥善處理引進(jìn)、學(xué)習(xí)與自主創(chuàng)新的關(guān)系，既吸收和借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，又立足本國、本企業(yè)的實(shí)際情況，在創(chuàng)新中予以運(yùn)用；既重視中國五千年的寶貴歷史文化遺產(chǎn)，從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中不斷挖掘合理的、富有生命力的管理智慧，又做到在揚(yáng)棄中吸收應(yīng)用；同時(shí)，還要傳承弘揚(yáng)中國共產(chǎn)黨革命和建設(shè)過程中積累的紅色管理經(jīng)驗(yàn)，將以我為主和兼收并蓄結(jié)合起來，探索形成獨(dú)具特色的中國企業(yè)管理新模式。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向的基本原則。企業(yè)管理是實(shí)踐性學(xué)科，是企業(yè)在創(chuàng)新性解決實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上不斷豐富完善的理論。因此，解決實(shí)際問題是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，必須從中國國情出發(fā)，聚焦踐行中國式現(xiàn)代化實(shí)踐中遇到的新問題、新要求，做出符合中國實(shí)際和時(shí)代要求的探索，得出符合客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)，形成與時(shí)俱進(jìn)的管理理論成果，從而更好地指導(dǎo)中國式現(xiàn)代化實(shí)踐。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念的思想方法。系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的哲學(xué)思想和工作方法。新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，我們必須從系統(tǒng)觀念出發(fā)加以謀劃和解決，通過歷史看現(xiàn)實(shí)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、宏觀與微觀、主要矛盾與次要矛盾、特殊與一般的關(guān)系，從系統(tǒng)角度整體謀劃思考新時(shí)代企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展方式，注重企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的系統(tǒng)性、協(xié)同性，尤其是在數(shù)字化浪潮加速演進(jìn)的當(dāng)今時(shí)代，要從戰(zhàn)略高度和全局視野謀劃企業(yè)創(chuàng)新，探索構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向的新管理模式。
堅(jiān)持胸懷天下的格局情懷。今天的中國，與世界融合的深度前所未有。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，世界那么大，問題那么多，國際社會(huì)期待聽到中國聲音、看到中國方案，中國不能缺席。新時(shí)代推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，既要立足中國，更要放眼世界，直面世界百年未有之大變局，把中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國企業(yè)發(fā)展的問題置于人類發(fā)展進(jìn)步潮流中進(jìn)行思考謀劃，為探索解決人類面臨的共同問題做出中國企業(yè)的貢獻(xiàn)，從而培育形成全球認(rèn)可的企業(yè)管理理論和管理模式。
二、以中國式現(xiàn)代化的新使命引領(lǐng)新時(shí)代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新
黨的二十大開啟了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程，我們要深刻認(rèn)識(shí)新征程上提出的新要求，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，將企業(yè)管理創(chuàng)新主戰(zhàn)場和著力點(diǎn)放在落實(shí)國家戰(zhàn)略部署上，以全方位管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展融入國家大局，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。我們要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握我國社會(huì)主要矛盾的新變化，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，建立健全適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制，著力推動(dòng)發(fā)展方式由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，走內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新發(fā)展道路。
圍繞科技自立自強(qiáng)扎實(shí)推進(jìn)科技管理創(chuàng)新。黨的十八大以來，國際環(huán)境發(fā)生深刻變化，我國企業(yè)長期以來依賴的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的技術(shù)成長道路面臨新挑戰(zhàn)，科技自立自強(qiáng)的緊迫性日益凸顯。我們要瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略技術(shù)需求，充分利用國內(nèi)巨大的多層次市場需求優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)和核心卡脖子技術(shù)，強(qiáng)化科技攻關(guān)突破，注重科技管理創(chuàng)新，探索創(chuàng)新管理新模式、新方法，加快提升企業(yè)核心技術(shù)能力。
圍繞活力、效率深入推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新�；盍�和效率是企業(yè)發(fā)展的中心問題，特別是國有企業(yè)改革的中心問題。經(jīng)過40 多年的改革，我國企業(yè)市場化經(jīng)營體制機(jī)制基本建立，但仍然存在許多制約企業(yè)活力效率的制度障礙。我們要牢記習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要指示，扎實(shí)推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，全面落實(shí)兩個(gè)一以貫之，進(jìn)一步完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化運(yùn)營機(jī)制，更廣更深實(shí)施三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
圍繞新動(dòng)能深入推進(jìn)數(shù)字化管理創(chuàng)新。進(jìn)入21 世紀(jì)以來，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的新一輪信息科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)。我們要緊緊抓住這一時(shí)代機(jī)遇和戰(zhàn)略機(jī)遇期，在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品裝備升級(jí)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理等方面全面開展數(shù)字化創(chuàng)新，探索形成數(shù)字化時(shí)代潮流的管理新模式，加快培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
三、以世界一流為目標(biāo)深入開展中國式企業(yè)管理實(shí)踐
2022 年，中央全面深化改革委員會(huì)審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，為新時(shí)代我國企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐指明了努力方向，明確了奮斗目標(biāo)。
要立足中國、放眼全球。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)為重點(diǎn)，充分利用我國超大規(guī)模、不同層次的市場需求，全面提升自主創(chuàng)新能力和管理競爭力；同時(shí)，要放眼全球，主動(dòng)融入全球市場和世界產(chǎn)業(yè)鏈，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)資本、資源、技術(shù)、人才等的全球化配置，努力打造具有國際競爭力的中國企業(yè)品牌和管理模式。
要因企制宜、注重實(shí)效。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的方式、方法和路徑，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展階段，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，緊扣客戶需求，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)踐迭代，努力探索行之有效的方法和路徑。對(duì)于大企業(yè)集團(tuán)、500 強(qiáng)企業(yè)要力爭帶動(dòng)引領(lǐng)國際國內(nèi)行業(yè)發(fā)展，打造成為行業(yè)引領(lǐng)者和領(lǐng)軍者；對(duì)于中小企業(yè)，要瞄準(zhǔn)細(xì)分行業(yè)和特點(diǎn)市場，力爭成長為專精特新企業(yè)。
要整體部署、協(xié)同推進(jìn)。建設(shè)世界一流企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。從國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)不僅需要持續(xù)深化改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)活力；還需要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)硬實(shí)力；同時(shí)必須把管理創(chuàng)新放在重中之重的位置上，提升企業(yè)軟實(shí)力。要著眼政產(chǎn)學(xué)研用各方攜手，及時(shí)總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加快世界一流企業(yè)建設(shè)進(jìn)程。
要尊重市場規(guī)律、久久為功。一切在市場激烈競爭中打拼出來的優(yōu)秀企業(yè)無不擁有自己獨(dú)特的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)世界一流企業(yè)本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)營管理能力能否得到世界市場的檢驗(yàn)，因此，建設(shè)世界一流企業(yè)要把管理創(chuàng)新作為核心指標(biāo)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，遵循企業(yè)成長客觀規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在市場洗禮中不斷總結(jié)提升，不斷開拓進(jìn)取。只有具備這樣的持續(xù)創(chuàng)新精神，我們才有可能建成基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。
（摘自《紅旗文稿》2023 年第21 期）