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本書是資深律師運用理論知識，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)（尤其是2023年新修訂的公司法），對多年從事企業(yè)股權(quán)法律服務的知識與經(jīng)驗積累進行梳理與總結(jié)。本書先從法律、稅務兩個方面對與股權(quán)架構(gòu)設計相關的背景知識、設計方法以及涉稅問題進行闡述，再給出30個股權(quán)架構(gòu)設計的應用場景，便于讀者加強對理論知識和方法論的理解和運用，具有很強的操作性和應用性。本書不僅有助于法律專業(yè)人士提升對股權(quán)架構(gòu)設計業(yè)務的認識，開展相關法律業(yè)務，也有助于企業(yè)管理人員在企業(yè)發(fā)展過程中把握股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的方向和方法，利用股權(quán)這一工具提高公司的治理水平，進行股權(quán)融資和投資，激勵員工，以有效推動企業(yè)快速、健康成長，并預防公司發(fā)展壯大后的法律風險。

在我們多年為公司提供法律服務的過程中，股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)是十分常見的咨詢主題�？蛻糇稍儠r問題的切入點各異，包括但不限于大股東持有多少股權(quán)比例合適，股東之間該怎么分配股權(quán)，持有現(xiàn)有股權(quán)可以在股東會、董事會享有什么權(quán)利，和其他股東產(chǎn)生分歧時怎么辦，是否應該進行股權(quán)激勵，股權(quán)變動是否需要繳稅�？傮w而言，客戶的問題主要圍繞公司的控制權(quán)及股東等公司相關主體之間的利益分配，并常常涉及股權(quán)變動的稅負問題，而這正是股權(quán)架構(gòu)的三個核心問題。為了梳理、總結(jié)現(xiàn)有的服務經(jīng)驗和知識，以鞭策自身不斷進步，同時為了今后能更好地服務客戶，我們嘗試寫作本書。本書以公司控制權(quán)為主線，結(jié)合客戶最為關心的問題展開，以期更具有實用性。
本書以股權(quán)架構(gòu)為核心，第1章介紹有關股權(quán)架構(gòu)的基礎知識，第2章闡述股權(quán)架構(gòu)設計的方法論，第3章是股權(quán)架構(gòu)設計的涉稅分析，第4章講解股權(quán)架構(gòu)設計的場景應用。
在第1章，我們以股權(quán)架構(gòu)的理論知識為基礎，介紹了何為股權(quán)，何為股權(quán)架構(gòu)，并進而從控制權(quán)等角度闡述了股權(quán)架構(gòu)設計的必要性。股權(quán)架構(gòu)的本質(zhì)就是圍繞著持股主體、股權(quán)比例、不同持股主體利益訴求及其相互關系所設定的一系列規(guī)則。股權(quán)架構(gòu)的規(guī)則是涉及股權(quán)取得、股權(quán)變動、公司控制權(quán)及股東關系平衡的規(guī)則。股權(quán)架構(gòu)的要點在于維護公司控制權(quán)穩(wěn)定，促進利益合理分配，具有動態(tài)的股權(quán)調(diào)整機制，兼顧稅務籌劃。同時為了使讀者更全面地了解股權(quán)架構(gòu)，本章還介紹了幾種常見的不合理股權(quán)架構(gòu)。
在第2章，我們以《公司法》的實踐運用為基礎，介紹了如何按照《公司法》的法理進行股權(quán)架構(gòu)設計，以及設計好的股權(quán)架構(gòu)在運行中可能出現(xiàn)的問題和解決方法。首先，我們介紹了不同持股比例在《公司法》項下的法律意義，尤其是不同持股比例代表的控制權(quán)，并圍繞股權(quán)架構(gòu)設計介紹了實踐中常用的操作方法，包括一致行動和投票權(quán)委托等；其次，我們介紹了股東會、董事會及總經(jīng)理等的職權(quán)，從《公司法》角度系統(tǒng)介紹公司的權(quán)力體系。同時，股權(quán)架構(gòu)的設計離不開公司章程，章程是公司的憲章，但章程實際運行中會涉及效力審查等種種問題，本書也從司法實踐角度結(jié)合案例探討了公司控制權(quán)不穩(wěn)定時可能出現(xiàn)的各類司法審查爭議。
在第3章，我們以公司生命周期為主線，介紹了公司從誕生到消亡的過程中，股權(quán)變動涉及的稅務問題。首先，我們從股東投資的角度，介紹了股東出資、增資、分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、撤資等股權(quán)產(chǎn)生及變動過程中常見的涉稅問題，重點介紹了涉稅的基本知識及風險防范；其次，我們從不同持股股東的角度，對股東投資各環(huán)節(jié)的稅收種類、稅率、稅收優(yōu)惠進行分析比較，從而總結(jié)出不同的持股目的下最優(yōu)的持股主體選擇。同時，本書從實踐角度對股權(quán)架構(gòu)設計中常見的涉稅風險通過案例分析的方式進行討論，以期引起大家對股權(quán)架構(gòu)設計中涉稅問題的重視。
在第4章，我們從問題出發(fā)，用30個案例介紹了股權(quán)架構(gòu)的常見應用場景。案例涉及不合理股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整、知識產(chǎn)權(quán)及勞務等出資方式及股權(quán)比例安排、股權(quán)代持、家庭財產(chǎn)風險隔離、公司控制權(quán)爭奪、董監(jiān)高風險控制，還涉及股權(quán)出資、轉(zhuǎn)讓、退出環(huán)節(jié)及對賭補償?shù)确矫娴亩愗�。對于每個案例，我們通過案情介紹提出問題，通過案例分析進行法律分析，通過建議方案給出相應的解決之道，最后還梳理總結(jié)了該案例所涉及的法律法規(guī)供參考。
本書的寫作由我和張超律師、曹一坤律師在繁忙的工作之余完成，歷時一年時間。即將完稿時，新《公司法》的頒布使我們及時學習新法，并對書稿內(nèi)容進行了更新。寫作過程中我們得到了各自家人的支持，沒有他們的理解和支持，我們無法在業(yè)余時間順利地完成這項工作，在此特表感謝。
由于時間倉促及知識水平有限，本書在內(nèi)容、觀點或引用上一定有諸多不完善之處，懇請讀者批評指正。

陶麗潔
先后畢業(yè)于吉林大學法學院和華東政法大學，獲法學碩士學位。具有15 年以上法律從業(yè)經(jīng)歷，曾先后擔任多家上市公司、獨角獸公司的法律負責人，現(xiàn)為上海國瓴律師事務所高級合伙人。
為車聯(lián)網(wǎng)、人工智能、氫能源、網(wǎng)絡游戲、動漫等多個行業(yè)的公司提供過股權(quán)并購、股權(quán)投融資、股權(quán)架構(gòu)設計、股權(quán)激勵等股權(quán)法律服務，處理過多起股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵、股權(quán)代持等股權(quán)糾紛，具有豐富的公司股權(quán)相關非訴和訴訟經(jīng)驗。
張超
華東政法大學法律碩士，中國注冊稅務師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員，曾任上海國瓴律師事務所合伙人，現(xiàn)為上海恒復律師事務所創(chuàng)始合伙人，具有16年以上法律從業(yè)經(jīng)歷。
執(zhí)業(yè)以來，在公司股權(quán)、公司合規(guī)、爭議解決等領域積累了豐富的經(jīng)驗；擅長為企業(yè)在股權(quán)設計、財務稅收、業(yè)務運營、勞動雇傭等方面提供全面的法律支持；近年來致力于法、稅一體的業(yè)務實踐，能夠為客戶在涉稅法律咨詢、涉稅爭議、稅務籌劃、涉稅刑事辯護等領域提供專業(yè)的法律服務。
曹一坤
中國政法大學法學碩士，現(xiàn)為上海國瓴律師事務所合伙人，具有7年以上法律從業(yè)經(jīng)歷。
近年來，主持或參與企業(yè)上市、創(chuàng)業(yè)企業(yè)投融資、并購重組、私募股權(quán)投資基金以及股權(quán)相關爭議解決等方面的法律服務工作；擅長為初創(chuàng)公司提供股權(quán)架構(gòu)設計咨詢服務，曾全程參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)后續(xù)投融資至上市全過程；能夠利用專業(yè)知識，結(jié)合公司發(fā)展的不同階段，為處理公司股權(quán)問題提供整體解決方案。

第1章　股權(quán)架構(gòu)基礎知識 ............................................................................001
1.1 股權(quán)是什么 ................................................................................................001
1.2 股權(quán)架構(gòu)是什么 ........................................................................................005
1.3 股權(quán)架構(gòu)設計的必要性 ............................................................................007
1.4 不合理股權(quán)架構(gòu) ........................................................................................010
1.5 股東資格 ....................................................................................................013
第2章　股權(quán)架構(gòu)設計的方法論 .....................................................................016
2.1 股權(quán)架構(gòu)設計方法論之股權(quán)比例 ............................................................016
2.2 股權(quán)架構(gòu)設計方法論之股東會 ................................................................020
2.3 股權(quán)架構(gòu)設計方法論之董事會 ................................................................036
2.4 股權(quán)架構(gòu)設計方法論之總經(jīng)理 ................................................................047
2.5 股權(quán)架構(gòu)設計方法論之章程 ....................................................................053
2.6 股權(quán)架構(gòu)設計之股東主體形式 ................................................................068
2.7 股權(quán)架構(gòu)設計之動態(tài)股權(quán)架構(gòu) ................................................................074
第3章　股權(quán)架構(gòu)設計的涉稅分析 .................................................................084
3.1 原始出資 ....................................................................................................084
3.2 股東分紅 ....................................................................................................093
3.3 增資 ............................................................................................................097
3.4 減少注冊資本 ............................................................................................105
3.5 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ....................................................................................................107
第4章　股權(quán)架構(gòu)設計的場景應用 .................................................................121
4.1 分散型股權(quán)架構(gòu)如何調(diào)整？ ....................................................................121
4.2 五五分股權(quán)架構(gòu)下公司僵局如何破？ ............................................125
4.3 親兄弟制衡式股權(quán)架構(gòu)，產(chǎn)生矛盾能否輕松破局？ ............................129
4.4 股東貢獻大、股權(quán)少怎么辦？ ................................................................134
4.5 在公司占大股就行，其他讓小股東放手去干可以嗎？ ........................138
4.6 朋友看好我的公司想投點兒錢，怎么給股權(quán)？ ....................................143
4.7 朋友不想設一人公司，為幫忙參股1%有無風險？ .............................146
4.8 隱名股東有何投資風險？能否顯名？ ....................................................151
4.9 股東沒錢出資，先認繳，把股權(quán)比例占著行不行？ ............................155
4.10 股東沒錢出資，用知識產(chǎn)權(quán)出資行不行？ ..........................................161
4.11 公司創(chuàng)業(yè)如何實現(xiàn)勞務出資？ ..............................................................165
4.12 有限合伙企業(yè)作為員工激勵持股平臺有何利弊？ ..............................169
4.13 夫妻創(chuàng)業(yè)如何隔離家庭財產(chǎn)風險？ ......................................................176
4.14 如何避免股東之間搶證照、搶公章？ ..................................................180
4.15 合作破裂，小股東能否順利代位替公司主張損害賠償？ ..........184
4.16 公司相對控股股東變更，如何請走原委派董事長？ ..................188
4.17 實際控制人濫用控制地位長期不歸還借款，小股東能否順利維權(quán)？
　　　 .................................................................................................................193
4.18 公司經(jīng)營不善無法清算，誰來承擔責任？ ..........................................198
4.19 公司虧損時股東能按照公司設立前約定的分配方式獲得收益嗎？
　　　 .................................................................................................................204
4.20 用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式非規(guī)范增資，能否主張返還投資溢價款？ ..........208
4.21 公司對外投資時讓高管代持股權(quán)，高管是否應該拒絕？ ..................213
4.22 公司如何幫助董監(jiān)高降低風險？ ..........................................................219
4.23 管理層越權(quán)履職有何法律風險？ ..........................................................223
4.24 平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)要繳納個人所得稅嗎？ ..................................................228
4.25 股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價，1元與0元哪個好？ .....................................230
4.26 非稅貨幣出資有何法律風險？ ..............................................................234
4.27 公司股權(quán)如何退回才能不繳稅？ ..........................................................238
4.28 定向分紅有稅務風險嗎？ ......................................................................241
4.29 員工持股平臺公司變合伙，要不要交稅？ ..................................246
4.30 對賭協(xié)議補償，稅務如何處理？ ..........................................................249

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