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中小型企業(yè)績(jī)效管理輔導(dǎo)落地 績(jī)效考核與薪酬管理制度企業(yè)管理 本書(shū)是中小型企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)指南,全面剖析了績(jī)效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實(shí)施策略。作者通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,詳細(xì)講解了從績(jī)效管理認(rèn)知、實(shí)施到輔導(dǎo)落地的全過(guò)程,幫助企業(yè)管理者解決績(jī)效管理中的困惑與難題。書(shū)中不僅涵蓋了績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論,還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績(jī)效管理的定制化實(shí)施方案,以及績(jī)效管理與企業(yè)文化、人才培養(yǎng)的深度融合。此外,作者還分享了薪酬設(shè)計(jì)、干部培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)操技巧,旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效、科學(xué)的績(jī)效管理體系,激發(fā)員工潛能,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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