本書分為黨建工作篇、宣傳思想篇、企業(yè)文化篇三部分,收錄了《中國鐵建加強黨的建設(shè)的重大意義及實現(xiàn)路徑》《新中國成立70年來中國鐵建黨建思想政治工作經(jīng)驗研究》《始終堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)不動搖》等文章。
黨建工作篇
中國鐵建加強黨的建設(shè)的重大意義及實現(xiàn)路徑
新中國成立70年來中國鐵建黨建思想政治工作經(jīng)驗研究
始終堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)不動搖
推動中國鐵建持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量發(fā)展視域下的項目集群黨建新模式
——基于中鐵建電氣化局項目集群黨建的實踐探索與思考
新形勢下國有建筑企業(yè)黨組織落實主體責任的實踐與研究
——以中鐵十七局為例
國有建筑施工企業(yè)預(yù)防腐敗問題研究
新形勢下提升國有勘察設(shè)計企業(yè)紀檢監(jiān)督質(zhì)效的實踐研究
宣傳思想篇
國家外宣大格局下的建筑央企海外傳播能力建設(shè)研究
善用移動新媒體引領(lǐng)掌上輿論場
——中國鐵建運用新媒體加強聲譽管理的實踐與探索
運用新媒體加強企業(yè)意識形態(tài)陣地建設(shè)探析
運用微信公眾平臺提升國企輿論引導力的實踐與探索
新形勢下建筑企業(yè)加強和改進選樹先進典型工作研究
強化項目思想政治工作為企業(yè)提質(zhì)增效提供有力保證
中國鐵路“走出去”背景下的思想政治工作實踐與研究
建筑施工企業(yè)青年員工思想探析
企業(yè)文化篇
建筑央企“走出去”跨文化管理能力研究
——以中國鐵建為例
中央企業(yè)海外公司跨文化管理研究
中央企業(yè)海外形象建設(shè)研究
“大盾構(gòu)”品牌文化塑造的實踐與探索
培育國有企業(yè)合規(guī)文化的路徑研究
——以昆侖投資為例
國際工程承包企業(yè)海外“家文化”建設(shè)研究
——以鐵建國際為例
國有企業(yè)戰(zhàn)略重組中企業(yè)文化融合研究
駐外建筑企業(yè)員工人文關(guān)懷的建設(shè)與研究