全書按照項目全生命周期管理理論的要求進行編排。首先介紹建筑企業(yè)管理總論和工程項目全過程工程管理和咨詢理論方法，其次再分別闡述其所包含的內(nèi)涵，共分十二章，包括緒論、建設項目可行性研究、建筑企業(yè)管理總論、工程項目管理和全過程工程咨詢、建筑企業(yè)經(jīng)營預測、建筑企業(yè)經(jīng)營決策、建筑產(chǎn)品價值管理、工程招標和投標、施工組織設計、網(wǎng)絡計劃技術、建設工程定額與概預算、計劃管理與質(zhì)量管理等內(nèi)容。本書可作為土木工程類專業(yè)本科生、�？粕�的教材，也可供建筑與土木工程專業(yè)碩士研究生和有關工程技術人員參考。